因為弗萊森一年有近千億美元的營收，幾億、十幾億的現金流，在他們眼里也沒那么不可或缺。
“真的能賣出500萬部手機？”
突然，塞登伯格目光如炬的看著夏景行。
聞言，夏景行差點拍額頭，合著他說了這么半天，老頭還是將信將疑，或者說現在才開始將信將疑。
“沒有一定的把握，我也不會亂報目標數字的，畢竟銷量也關乎我們的利益。”
夏景行很有底氣的回答道，他知道現在到了要緊時刻，必須得表現的有信心一些。
塞登伯格終于認真思考了起來，賣500萬部手機，不等于會給他們帶來500萬新用戶，因為可能會存在一些弗萊森的老用戶，但從目前的市場份額推斷，至少可以帶來一半的新用戶，也就是250萬。
這已經不是一個小數字了，弗萊森現在總體用戶數量也只有6000萬。
老頭一邊思考，一邊瞅夏景行兩眼，不得不承認，對于面前這個年輕人的方案，他真的有些心動了。
但就是擔心復興手機完不成500萬部的銷售任務。
隨即他一想，完不成也沒關系，退錢就好了啊。
“兩年完不成500萬部銷售任務，我們補貼出去的差價，復興手機得承擔一半。”
其實所謂的“差價”，是能通過捆綁套餐賺回來的。
但由于合作主動權在弗萊森手上，老頭提出這樣的要求很合理，但就是有點欺負人。
不過誰讓復興手機只是行業新丁呢，還是一家外國公司，要打開美國市場，必須選擇一家或多家運營商合作，不然手機賣不出去。
老頭就是抓住了這一點，想給自家公司爭取一項旱澇保收的協議。
不過，夏景行也不會任由老頭拿捏。
他不卑不亢回道：“我們需要考慮一下。”
老頭似笑非笑的看著夏景行，索性挑破道：“你是想和TMobile和斯普林特再接洽一輪吧？
沒關系，你可以跟他們接洽。
但我可以保證，他們絕不可能像弗萊森這么有魄力。
復興手機只是一家新公司，陪你們玩一把大的，也是需要實力和勇氣的。”
夏景行笑而不語，現在智能機形勢還不算特別明朗，所以電信公司態度都還比較端著。
等到智能機大潮掀起，合作主動權就要互換了。
且讓老頭再囂張一年半載。
另外，即使真的退一半補貼，復興手機也不會虧損，因為利潤率真的很高。
目前復興手機錨定的是蘋果，所以定價很高，目的是趁智能機浪潮剛興起的這個寶貴窗口期搶占高端市場。
目前，市面上還只有復興手機和蘋果兩款智能手機，并且復興手機的性能不比蘋果差。
但如果蘋果沿著前世軌跡發展，復興手機面對的壓力就會越來越大了。
要想持續和蘋果爭鋒，消費力更強的歐美市場就必須打開，把手機出貨量提升上來，營收、體量、研發等等也要全部做大做強。
為了這個長遠戰略，手機業務暫時不賺錢，甚至是虧損，對于夏景行來說，都是可以接受的。
另外，值得一提的是，毛衣仗開打后，弗萊森、ATT都停售了菊廠手機，直接就造成了菊廠在美國銷量的雪崩。
唯一反制的辦法，就是以牙還牙，以眼還眼。
但很多東西沒法挑破開，只能說菊廠受委屈了。