又或者淘寶只是在養豬，等對手把錢燒完，也培養了下沉市場的購物習慣后，再發力將對手擊敗。
洛修相信，一個大的電商平臺，得有屬于自己的護城河。
雖然京東市值被拼多多反超了，但京東至少在倉儲配送上是有自己優勢的，而拼多多沒有任何別人不可復制的優勢。
飯團想成功，同樣需要走出一條具有社會主義特色……呸，走出一條具有飯團特色的路。
相比其他新開的團購網站，飯團現在最大的優勢是擁有數以萬計的外賣小哥。
以及星羅棋布的“外賣驛站”。
目前羊城的中心區域已經建有40個“外賣驛站”。
每個區域的外賣驛站均配有多臺的“收餐車”，不停地穿行在該區域的餐館之間。
收餐車有一條固定的路線，每隔幾分鐘便會經過該餐館，將他們所有外賣收走，統一送到“外賣驛站”。
外賣驛站會迅速按小區、學校、寫字樓分類，再由“送餐車”統一送達。
送餐車可以像送快遞一樣，一次性將十幾份甚至幾十份外賣送到同一幢寫字樓。
這個辦法將傳統的“零取零送”，變成了“整取整送”。
雖然現在的優化程度不夠，速度上不如傳統的方式，但極大地節約了配送成本。
原本一單的配送成本約3到6元，而這種整取整送的方式，未來達到一定數量之后，可以將成本控制在2元以下。
由于這個模式，飯團外賣可以做到全部免配送費。
雖然總體的配送速度慢了一點，但準時率比傳統的“零取零送”大大提高。
顧客無非就是提前點餐而已。而且還省錢了。
現在，洛修要利用這些“外賣驛站”做生活用品的團購。
目標是實現80%的訂單在一個小時內送達。
想要達到這樣的服務標準，意味著要受到很大的制約。
首先是配送范圍，僅限于外賣驛站覆蓋到的區域。
其次是商業選擇上，僅限于生活用品。
這將會嚴重制約平臺的擴張速度。
但這正是洛修要的結果，一步一城，穩打穩札，慢慢擴張。
從生活超市做起，避免和淘寶京東的直接競爭，直到自己足夠強大之后，才考慮做全品類。
在寶潔的眾多商品當中，洛修選擇將“護舒寶衛生巾”作為第一款團購商品。
……
……
珠江新城富力盈力大廈的一個辦公室里。
蔣小麗做完數據報表，描了一眼電腦右下角的時間，已經到了中午11點。
她趕緊打開飯團網點餐。
糾結了十分鐘之后，她點了一份沙拉，繼續為自己減肥事業努力。
正當她正想要關掉網頁的時候，發現有個團購活動：
護舒寶衛生巾10片*10包，僅需29.9，每片不到3毛錢。
她仔細看了規格和型號，這一款平常在超市購買，價格至少要貴一倍以上。
還能邀請好友砍價，最低砍到9.9元。
這還等什么呢？她直接把鏈接分享到公司的女生群里，讓姐妹們幫她一起砍價。
……