“你們知道為什么品如每次大促都能夠獲得淘寶最好的展位，最大的流量支持嗎？”
“你們知道為什么最好的資源總是能夠給到品如嗎？”
“你們知道為什么淘寶總拿品如作為對外宣傳的”
洛修一連串的發問后，停了下來，給他們一點思考的時間。
“因為你是老馬的私生子啊！”
有人大聲喊，引得會場陣陣笑聲。
洛修也不介懷，繼續說：“總是有一些商家眼紅品如的待遇，他們認為平臺應該雨露均沾，把流量平分給每個商家，才顯得公平，可平臺偏偏獨寵我一人。”
電商和實體不一樣的地方在于，有人去逛高檔百貨商場，也有人去光顧路邊攤。
無論你做得好壞，只要你的位置不太差，總會有人有人從你店鋪門前經過。
而電商的流量幾乎都集中在大店，特別是標品，99%以上的店鋪只能獲得極少的流量。
這種極其不均衡的流量分配模式，讓旱的旱死，澇的澇死。
“你們聽過馬太效應嗎？”
這時洛修已經從臺上走下來，到人群當中，與大家更平等地溝通。
有人站起來回答：“凡有的，還要加給他，叫他有余；沒有的，連他所有的也要奪過來。”
“沒錯，電商也是這樣，你只要贏別人一點點，那么你的銷售額可能是別人的十倍，甚至一百倍。”
洛修很自信地說：“更何況品如可不止贏了一點點。”
大家都知道這是一句大實話。品如的很多做法都超出了他們的認知，引領了電商的潮流。
很多商家每天盯著品如，看他們有什么新的動作，自己可以第一時間跟進。
“每個商家都希望平臺可以給自己更多流量，而站在平臺的角度來看，他們的流量不是憑空而來的，都是有成本的，把一萬個流量給了小商家，可能只獲得一萬塊的成交，而給一個大商家，可能獲得十萬塊，甚至百萬塊成交。”
“與其抱怨平臺沒有給你更多流量，不如問一下自己，這些流量落到你的頭上，你能接得住嗎？”
旁邊阿里的工作人員聽到洛修這段話，忍不住點了點頭。
他們手中有一塊肉，卻面對著成千上萬個嗷嗷待哺的孩子，他們要做的決策是把這一塊肉分給誰吃。
饑餓瘦小的孩子更需要吃肉，但這是一個弱肉強食的世界，他們只能把肉分給那個最強壯的孩子，讓他吃得更強壯，去對付敵人，出去賺錢。
至于那些瘦弱的孩子，只能任由他餓死。
品如電商便是所有孩子當中最強壯的那一個，把流量給到品如，對于平臺來說，是一種最簡單的選擇，因為至少品如可以保證這些流量的產出。
這時前排有一名商家提問：“那新開店的商家怎么辦？是不是永遠無法追趕那些大商家。”
“問得好，我們也在不停開新店，我認為一間新店最重要的不是如何獲取流量，而是做好內功。”
“可是沒有流量，做得再好也沒客人看到啊！就好像一個女生，把自己打扮得再好看，不出去見人，那也沒人知道她。”
“你們的意思是，一個女生無論長得多丑，只要她天天出去見人，就會有很多人喜歡她嗎？不是的，只要你足夠優秀，即使躲在家里不出門，追求你的人也會主動找上門來。”
洛修接著又說了很多他對于電商的理解，基本圍繞著怎么做好產品和服務。
大家剛開始聽得還有點熱血沸騰，到了最后就麻木了。
這就如同一個好學生上臺分享學習方法，他開口就說：想要取得好成績，最重要的是勤奮。
誰不知道要勤奮啊！這還用你說啊！
大家更想聽到的是那種偏門的學習技巧，那種學一天等于別人三天的技巧。
他們聽洛修分享經驗，也是想聽到一些自己以前不知道的干貨。