看起來一年9W很多，但其實每個月都要給組里的學生發補助。
現在許秋、吳菲菲兩個人的補助稍微多一些，分別是3800和1500塊。
組里的其他人，每個人每個月補助大約是500-1000塊左右。
碩士生因為學校補貼只有600塊，所以發的多一些，一般是1000塊，博士生因為學校補貼2000塊，所以發的少一些，一般是500塊。
課題組現在有十三位成員，除了鄔勝男博后，還有四個新進來的本科生以外，都是需要發錢的，一共有八人，莫文琳和韓嘉瑩分別按博士生和碩士生發放。
八個人加起來，每個月一共要支出大約8800塊，一年就是八萬八，按照一年9W勞務費算的話，平均每年結余兩千，如果再扣掉其他的勞務支出，每年結余就變負數了。
當然，因為前幾年課題組里的人比較少，也沒有許秋這樣的吃勞務費大戶，所以勞務費方面還是能剩下一些的。
但現在科研成果數量的膨脹速度太快了，這一年來許秋帶領有機光伏團隊，AM級別的文章加起來發了10篇左右，再算上其他影響因子10左右的CM、JMCA，也有10篇左右。
估計在魏興思前后一共發了五六萬的獎金，已經把項目中剩下的那部分經費用的差不多了，甚至可能還補了小幾萬的缺口。
而且，之前魏興思剛回國啟動資金比較多，如果后續沒有大項目進來，比如申請不上重點項目和杰青項目的話，按照現在的情況給學生發錢，這個缺口只會越來越大。
許秋倒沒有太在意文章獎金的事情。
一方面，他已經基本上實現了“學生階段”的財富自由，只要別提買房，物質方面的需要基本都不愁，這種每年1W、2W的獎金，因為邊際效應的存在，用處并不大。
而且這個階段對他來說更重要的還是提高自己，獲得未來能夠持續穩定獲得收益的能力才是王道。
很多時候，賺快錢是會害人的，就是一個習慣的問題，由儉入奢易，由奢入儉難。
習慣了賺快錢，如果有朝一日這份錢賺不到了，那么在心態上很容易出現問題。
當然，量變引起質變，假如是500W、1000W那就不一樣了。
這種快錢，許秋表示還是多多益善的，哪怕單單存銀行不追求投資回報率，基本上也可以給自己留下一條后路，半輩子不用愁了。
另一方面，許秋知道就算他在意獎金的事情，也改變不了什么。
因為做科研類似于搞實業，不是資本市場，也不是房地產，沒有杠桿，也不能錢生錢，錢的總量是有限的，不可能憑空多出來。
現在出現缺口，要么是申請更多的項目獲得更多資助，要么是魏興思直接貼錢進行補貼，要么就是砍學生的補助，沒有其他的方法。
具體來看，面上項目之類的縱向項目大多都有限項要求，不可能大量的拿項目，橫向項目的話，有機光伏或是鈣鈦礦光伏短期也沒什么應用價值，沒幾個企業愿意開發，這條路走不通。
讓魏興思一直帖錢做科研，這也不是個事兒。
那么就只能砍學生的補貼了，這是必然會發生的事情。
大致上有兩種選擇，一種是降低學生每月的基本補助金額，另一種就是降低發文章的獎金。
其實，哪怕是魔都綜合大學這樣的國內頂級高校，材料系里大多數課題組都沒有什么經費的。
半數以上的課題組撐死了一個面上項目，也就是80W四年，勞務費占15%，也就是12W，平均下來一年3W，每個月3千。
也就是說，整個課題組全部學生加起來一共每個月發3千塊補助。
大多數課題組的政策是博士生不發補貼，只拿學校的2000，碩士生象征性的發500，連帶學校補貼加起來1100，反正吃住都在學校，一千多基本上餓不死。