拉比不在意形式，他不介意是在哥大做實驗還是在外面的實驗室做實驗。
然而李康平在意拉比的物理水平。
假以時日，拉比有可能成為杰出的物理學家。
但是現在，拉比正兒八經的學習物理也才不到一年時間。
“伊西多，你先學習物理理論吧。”李康平對拉比提出了建議，這便告辭離去。
且說波塞冬牌超外差收音機上市兩個月了，工廠一共生產了15000臺超外差收音機，經銷商提貨13000臺，廠內庫存2000臺。
主機廠給的商務政策是，經銷商以58.25美元的批發價提貨，經銷商提貨時只需付20%的錢，待這批貨在終端銷售市場全都賣給了消費者，經銷商再付剩下的80%貨款。
這個年代沒有網絡，不可能做到每日統計終端銷售情況。李康平主要是關注經銷商提貨、回款的數據。
經銷商提貨13000臺，目前回款625500美元。看來波塞冬牌超外差收音機在終端市場的銷售情況還不錯。
波塞冬無線電公司開始賺錢了，并且利潤相當高。手里有錢，心中不慌，故而李康平繼續滾動發展。
李康平對約翰·桑德斯說：“約翰，我們開始盈利了，這是好消息。”
“令人振奮的好消息！”約翰·桑德斯紅光滿面的說，“目前投放到消費者市場的波塞冬牌超外差收音機是一萬多臺，這相對于整個美國收音機市場而言是很小的數量。就我們掌握的情況看來，紐約、芝加哥、波士頓等大城市的顧客對我們的收音機體現出了極大的熱情與購買欲。接下來將發生的事情讓我們期待，是的，我們的收音機有可能成為暢銷商品！”
“暢銷商品的必須條件是充足的供應量。所以，約翰，請立即招聘更多的工人。并不是新招300人而已，而是新招兩千多人。這樣，我們就可以三班生產，使波塞冬無線電公司的年產能達到40萬臺。我希望能在明年之內實現40萬臺/年的目標。”
于是，波塞冬無線電公司制訂了3000人規模、年產40萬臺的1924年事業計劃。
至此，曼哈頓宙斯公司幾大業務版塊的布局初現規模。
曼哈頓宙斯公司立足于紐約，業務范圍逐漸拓展至美國東南西北。
收音機版塊以新澤西州為基地，按3000人規模、年產40萬臺計算，收音機版塊將逐步成為曼哈頓宙斯公司的核心業務版塊。
麻將版塊起步于紐約布朗克斯，現已在邁阿密建設分廠。
電影版塊以好萊塢為制作基地，目前看來想要將電影版塊發展壯大可謂困難重重。先讓電影版塊猥瑣發育吧，日后再作判斷。
科技研發版塊以紐約皇后區宙斯實驗室為研發基地，這個版塊在李康平心中是最核心的業務版塊。
滾動發展了收音機版塊之后，李康平接著滾動發展科技研發版塊，他在總裁辦公室召見了采購部部長安東尼。
“安東尼，你知道的，雖然我們擁有皇后區三十英畝土地，但唯一的那座廠房是租的。”