又一個年底到了，過這個年梁涼也就二十歲了。
人生最美好的年華開始了。
梁涼打開賬本準備看看今年自己的收益。
自己樂隊今年的新專輯《瘋狂》到目前的總銷量是兩千四百多萬張，其中包括內地市場一千八百萬張，海外銷售六百萬張，總分成收入三千多萬。
分到自己帳下六百多萬，再加上原來兩張老專輯分賬一百五十萬。
今年樂隊專輯收入七百五十萬。
海浪花和五月天專輯今年的專輯分賬有一千萬左右。
今年的大頭收入是徐威和寒梅組合的兩張專輯。
這兩張專輯的利潤都差不多，截止到十二月一號都是一千七八百萬。
這兩張專輯的利潤三千五百萬。
九五年他在專輯上的純收入是五千多萬元。
海運歌舞廳和海運迪廳每天的凈利潤平均都在**千元上下，它們兩的年收入有六百多萬元。
連灣兩個小劇場的利潤就低多了，一年能賺個三十四萬就不錯了。
最后就是吉他生產了。
老弟的電吉他廠截止到十二月份生產了三萬多把電吉他，獲利在三百萬左右。
畢勝領導的木吉他加工廠今年同樣也生產了將近三萬把木吉他，實現利潤一百五十萬元。
音樂節和巡演以及廣告贊助的收入也有一兩百萬。
音校收入六十多萬。
一統計，他今年的總收入超過了六千萬元，具體數字是六千一百三十萬元整。
零頭忽略。
他現在也算是一個億萬富翁了。
今年的收入不錯，但是今年的支出貌似也不少。
松陽、長春、哈濱和京城四個小劇場總投資就是五百萬。
但這還不是他最大的支出項。
他還批了兩個在蜀省和皖省建兩個音像制品灌制廠的項目，總投資一千萬元。
這才是今年最大的投資項目。
明年還要擴大連灣市的生產基地，投資額也在五百萬上下。
弄清楚自己的財務狀況后，梁涼就開始考慮過年的員工福利問題。
作為老板，不能讓員工光干活沒福利，要讓他們覺得手里的這份工作值得他們拿出熱情和熱血去做，就必須給他們必要的鼓勵。
鼓勵的手段最直接的當然是錢，其次是物。
梁涼現在手下有員工三百三十人。
這只是指連灣地區，不包括外地員工。
這三百三十人里，管事兒的有十二個人，其余都是普通員工。
梁涼制定了今年的員工福利，他拿出二百多萬元作為獎金。
具體的分配是：主管人員的獎金是五萬元，普通員工的獎金五千元。
梁涼寫了個條子交給穆水華讓她落實，然后就帶著藍鯊樂隊啟程赴京城參加春晚的排練。
排練期間的事情就沒什么可介紹的了。
是真的很枯燥，如果你不想在這期間發生點什么艷遇的話簡直如同坐…。
藍鯊樂隊現在代表的是整個搖滾界，像艷遇這些亂七八糟的事情自然不會發生。