唐小川看望對鄒定輝說：“召集高層開個會吧，對這三份方案進行一下討論，其他的方案就算了，沒有執行的可行性！另外，重大疾病的種類數量，還要派人再認真詳細的考察，集團出臺這個福利是為員工考慮，讓他們能夠更安心的工作，為企業創造更多更大的財富，但也不能因此把企業拖垮了，不能成為企業的累贅！”
“是，我這就去安排！”
福利一旦實施，想要再撤銷的話就要認真考慮了，撤銷某項福利之后會帶來什么樣的影響，員工們肯定會有情緒，工作態度肯定會受到影響，所以要施行之前要認真制定規則，不能讓它成為拖垮企業的最后一根稻草。
經過集團高層們的商量，最后采用了一份方案，這是最具有可行性，而且施行之后，集團每年要花在這方面的錢也不是很多，而且還有員工互助中心籌款，可以減輕集團的一些負擔。
該份方案之中有一個亮點，那就是在不減少組織員工參加集體活動次數的前提下，縮減每一次活動的開支，把縮減下來的開支投入到對員工及直系親屬患重大疾病的醫療費報銷上，
例如，每年集團及旗下子公司都要組織員工進行一次旅游，旅游的經費并不是固定的，按照前一年的經濟效益確定，如果原先既定的經費是1.5億，那么就縮減一半，把7500W投入到醫療費的補助之中。
還有一個，公司在組織團建活動時和全集團的大型活動時，獎金和活動經費也縮減一半，但又要辦好，縮減下來的經費也投入到這個重大疾病醫療費補助上，如此一來，集團需要承擔的重大疾病醫療費負擔就會減輕很多。
“老板，這事我們組織專門的團隊進行實際考察選定的重大疾病數量，一共三十個！如果按照這個數量來對醫療費進行補助，我們集團需要承擔的醫療經費不多，每年只需要再出三千萬就完全可以滿足需求了！而且，這些都是比較常見的重大疾病，可以派上用場，那些比較稀罕的重大疾病就沒有列入，就算列入了，沒有人患這種病的話，名額也是浪費了！”
唐小川接過文件打開看了看，點頭道：“好，就這么定了，讓集團總部以行政文件的形式給其他各部門和各子公司發過去，要給每一個員工都通知到，給員工的通知分別由最基層的主管用口頭傳達，總部再以短信或微信公眾號把文件的內容發給每一個員工！”
“是，明白了！”