2010年4月19日，早八點半。
一切如往常一樣波瀾不驚，中關村地鐵上人頭竄動，圳南科技園路上的白領行色匆匆，錢塘濱江的大巴上滿是上班的工程師......
千千萬萬互聯網從業者中，有人無意間點開了心浪圍脖。
幾分鐘前，心浪門戶科技頻道發表了一篇文章，并經由圍脖賬號“心浪科技”轉發。
大部分人看到的第一反應是，“太假了。炒作？”
不到半個小時，圍脖下方評論激增，而討論最多的便是這篇文章的不真實性。
九點。
心浪科技頻道的眾多編輯到達了辦公室，辦公室內電話鈴卻是此起彼伏。
“鈴鈴鈴！”
一個編輯抓起話筒，“喂。我是。嗯，文章是對方提供的。嗯，數據屬實。可以轉載。”
“鈴鈴鈴！”
這時，主編沖出了自己的辦公室，“哪個鳥蛋弄來的文章？什么狗屁東西？”
一名新來的女編輯聽了主編的話后，瑟瑟地舉起了手，活脫脫嚇成了一個鵪鶉蛋。
“什么？這個數據當真？”副主編過來圓場后，主編再次驚呼。
十點。
一篇名為《一周百萬用戶？刷量還是奇跡》洗遍華夏幾大門戶網站科技頻道，源頭均來自心浪科技發文。
文章以一個記者的角度，闡述了一個名為“香蕉市場”的應用在一周時間內囊括百萬用戶的過程。
而該記者在文初，也寫明了對該應用這個成績的質疑。文及中段，實錄了記者前往夢谷進行了實地考察和采訪的過程。文至末尾，記者從實地考察所獲得的素材中進行了總結。
“文章的最后，記者不得不承認，夢谷科技是一家有明確價值觀導向的科技公司。
他們剛剛成立不久，多數團隊成員仍然是在校學生，如今的辦公室仍然位于逸仙大學的創業基地。
但與這個稚嫩氣質截然相反，他們用自身蓬勃的朝氣和對互聯網獨特的理解方式，向我們展現了‘奇跡’的真實存在。
在他們的觀念中，華夏互聯網是一個完整的‘生態系統’。如同生物學生態中的食物鏈金字塔，如今華夏的互聯網‘生態’也呈現金字塔的形式，最頂層是2000年伊始脫穎而出的幾大巨頭，中層是2005后垂直領域的佼佼者，底層則是廣大獨立開發者和開發廠商。
他們第一個產品，是名為‘夢谷廣告’的移動互聯網廣告開放平臺，旨在為如今‘生態’底層的開發者提供靈活的廣告模式和變現手段。
第二個產品，也是文中記者曾質疑成績的‘香蕉市場’。
其為開發者提供了有效的分發渠道手段，通過整合應用市場的方式，為開發者尋求和用戶對接的一個入口。
事實上，市面上已經有這類型產品，并且成績并沒有如同‘香蕉市場’驚人。
采訪中，記者曾論及這個問題，而夢谷科技的負責人說了這樣一段話。
‘如果整個華夏是個巨大的生態，那么夢谷正致力于打造一個獨特的微生態。體系內所有產品串聯用戶和獨立開發者，形成整個循環。香蕉就是這個價值觀的具體實現。’
這是一種前所未有的理解華夏互聯網的方式。
同樣，這也是這些年輕人給這個時代帶來的最大驚喜。”
十一點。
整個互聯網科技領域都在重復一個對話。
“夢谷是誰？”
“聽說過夢谷嗎？”