科技園會議室中。
“路總、方總、丁總，這份關于改制的文件你們先過目一下。”王文軍起身給三人分別遞了文件。
在完成了海信廣南分公司的工作交接后，就在昨天，王文軍正式上任夢谷廣告副總裁。
看著這“新官上任”的王文軍，路舟也是不由感慨，“自己的董事長生涯算是開始了。”
自然，夢谷廣告的總裁也如同他此前的打算，交給了傻小子方強。
事實上，這兩個多月以來，路舟也幾乎不怎么插手方強的日常工作。
而夢谷廣告，他從“貼心”的角度為這些實習生考慮，也仍然留在了逸仙大學計院的實驗樓中。而路舟自己，在大部分工作時間里，他都是在科技園中和程旭元、溫旭偉掰弄著云計算和微訊的事情。
從草創，扶著夢谷廣告前行，再到淡出，路舟前后花了不過數月。
這是時代的浪潮上，他弄潮的一刻。踏在時代轉折的步點上，夢谷廣告如今已經展現了極大的生命力。
王文軍的到來，在路舟看來，是夢谷廣告正式從“團隊”走向公司的第一步。
僅僅到來兩天，王文軍就在做了一些調查和了解后，直接開始了大刀闊斧的變革。
在組織架構上，夢谷廣告原本只有廣告部、香蕉部和市場部。經由王文軍協調，市場部一切為四，分為招商、客服、運營、測試。
夢谷廣告的“萬金油”，市場部正式步入歷史，取而代之是功能和職責更加明確的四個細分部門。
由招商部承擔原有市場部的主要職責，以吸納溝通廣告商為主。
客服部則分為了技術客服和普通客服，解決開發者日常技術對接和香蕉市場普通用戶的溝通問題。
運營部門維持日常夢谷廣告中的運營活動，比如為網媒提供軟文內容素材；同線上渠道的對接，在線上途徑鋪陳香蕉的推廣；內部的特定活動策劃，類似較早前推的“百萬現金”的一個試水活動等。
王文軍在這四個拆分的部門之外，又新增了常規的人力和財務部門，并制定了相應的新增招聘計劃。
在王文軍的牽引下，僅僅一天時間，人力部門便是顯了雛形。同時開始的則是新一輪的人員擴招，以便應對越來越龐大的業務規模。
事實上，無論路舟還是方強都清楚，夢谷廣告內部的財務狀況非常良好。并且在人力一項上，因為普遍簽署的均為實習生合同，所以公司在這方面的支出其實是非常低的。
王文軍來之前，路舟不想招人嗎？
不，路舟想，而他也這么安排。方強也同樣如此。
但不管怎么均衡，在孟曉琴的招收下，夢谷廣告的人均工作負載卻依舊沒有下降。
這無非是由于業務膨脹速度遠遠要大于擴招的速度而導致的問題，但就孟曉琴而言，路舟也自覺得讓人小姑娘來準確判斷夢谷廣告的真實狀況，無疑只是瞎出難題。
這年歲和工作經驗的差距，終究不是悟性和天賦能夠解決的問題。