吳彬家的天貓超市平臺，天貓店做的是風生水起的，而且京東也已經著手入駐的事宜。合作了這么多的品牌方還有工廠，再加上這么長時間合作下來的良好口碑。
現在吳彬其實都不需要去主動的談品牌了，而是品牌方那邊通過關系聯系到吳彬他們這塊兒。
電商，雖然只是網上買東西而已，但是怎么買東西，如何去賣的好，這里面的也是有些套路的，很多公司想做好電商，但做了很長時間，沒什么效果。當然也有部分公司是聽從了一些‘朋友’介紹，找了一個特別大的電商公司。保證金，賬期，運營基礎費加提成，各種苛刻的條件簽署下來之后，卻依舊是半死不活的樣子。
總之電商這塊兒有很多做成功的，類似于吳彬他們，但同時有更多失敗的，只不過失敗的，很少有人能看見，但成功的，看到的更多，前赴后繼的涌了上來。
特別今年雙十一，阿里的當天內賣出去了350億。更是讓眾多品牌方，商家都好像聞見了腥味的蒼蠅一樣，一擁而上。
每一次的雙十一，都是阿里檢測平臺峰值上限提升公司技術水平，檢測技術水平的時候，這是阿里自己說的。其實更多的，每一次的雙十一，都是阿里給自己做廣告，刷臉的最好時候。
350億銷售額一出，現在各種媒體新聞，不論是傳統媒體，電視或者報紙，還是網絡媒體，全都是鋪天蓋地的報道這個銷售額的驚人。
這個廣告做的，可比花錢買的那種廣告要好的多了。
天貓目前招商還算是放開了的招，只要資質沒什么問題，有一點實力，幾乎都能做，淘寶就更是完全沒什么門檻了。
不過吳彬他們可就不這樣了，以前都是吳彬他們主動的聯系品牌方，想要談合作，現在品牌方或者是經銷商聯系到吳彬，想要談合作。
主動權不一樣了，所以對于品牌，還有經銷商，吳彬也是挑了起來。
這一點是讓張芮，張陽，金菲兒他們三個自己好好查下資料，看看品牌怎么樣。
經銷商這塊兒主要是讓黃杰把控著點，找下朋友，問問這些經銷商的口碑如何。
既然的是合作，吳彬也不想合作的到最后很不愉快，所以還是提前先刪選好吧，再有，公司現在雖然是在招人，但也不會為了擴張而盲目的去招，還是優選的，只是目前屬于招商淡季，再加上電商人才還是稀缺的，即便吳彬公司給到的條件很不錯，但最后招聘了一個月下來，也就招了四個合適的，倆個天貓超市的運營助理，一個京東運營，一個天貓的運營助理。
天貓超市的運營助理，一個是給到了張芮他們，一個是給到了金菲兒。
雖然百貨這邊品牌比較多，但真要說事兒的話，休閑食品這塊兒還一點不比百貨那邊的少。
因為食品這塊兒，有倆個品牌，就直接的是和品牌方合作，用的品牌方的后臺去操作的日常運營工作。
這樣做的好處呢，就是一來吳彬不用積壓資金了，二來，物流費還有食品破損之類的費用，吳彬也都不用擔心。只需要提供運營技術服務就好。
不過有好處就有壞處，壞處就是事兒比較多。這樣一個品牌就對應的一個后臺，多一個后臺，很多基礎類的事情也就要多麻煩一些了。
目前公司食品這塊兒后臺是小辣嘴一個，呦呦一個，以及愛菲兒公司，三個后臺，就要分三批次跟蹤物流情況。