側重不同，像一線品牌，剛才說的太陽神、三株，在實際工作中，已經開始兩者相互結合，包括電視、報紙廣告等多種方式出擊。
一切以打響知名度，擴大品牌名聲為目的。
賣保健品嘛，說到底，就是個名氣問題。
名氣出來了，狗屎都能賣得出去，小瓶子就就是裝自來水，也能賣出個全國首富來。
這些方式沒法簡單的拍的判斷孰優孰劣，哪個好哪個不好，但梁一飛很清楚自己的實際情況，無論是主攻城市，還是農村包圍城市，他現在都沒有這個財力、人力和經驗，去鋪開攤子。
這個攤子一旦鋪開了，成本太大，一旦保健品銷售出現問題，那么光是這么大的攤子，這些分公司的開銷、人員的工資，就能活活壓死他。
史玉駐幾年之后就是這么死的。
保健品畢竟不是智能手機，也不是傳銷騙子，沒有可持續發展的過硬產品，但也不能說騙一筆就走，打一槍換一個地方。
所以無論從哪方面講，當前主流的保健品營銷模式，梁一飛都不做考慮。
他的優勢在于，有先知，知道鹿家軍在這兩三年之內，將創造一個‘東方奇跡’，可以利用這種明星效應進行宣傳。
還有什么比運動員來宣傳保健品更有說服力的？
還有什么比取得了世界冠軍的中國田徑運動員更有說服力的？
田徑從來都是中國的弱項，要是換個運動員，比如乒乓球、體操，那效果反而會打個折扣。
同樣是世界冠軍，姚明、劉翔為什么就能擁有超過頂級明星的影響力，這就有這個道理在里面，籃球、田徑是弱項嘛，全國那么多世界體操冠軍、跳水冠軍，很少有人能如數家珍全講出來，但說到籃球、田徑，人人第一個想到的就是姚明，就是劉翔。
所以，梁一飛準備把他目前能籌集的全部資金，毫無保留的砸到電視廣告宣傳上，充分發揮自己的先知優勢，來抵消和國內一線保健品相比的經濟、人手劣勢。
而且國內的大多地方電視臺，尤其是三北這種不算發達地區的地方電視臺，目前還保留著一個看起來不合理，但‘很優良’的傳統。
地方臺做廣告，算是創收，沒有廣告業績的指標，沒有規定一定要完成多少錢，很多臺的領導，還是抱著和張峰一樣的觀念：要人民群眾喜歡看，也有有利于國家發展，為國家建設搖旗吶喊。
有些小型的地方臺，甚至會進行一些無償的廣告‘轉播’，不要錢轉播一些節目，前提是這個廣告、節目比較火，政治正確。
那么一旦鹿家軍從競標賽載譽而歸，為全國人民大大的提了一口氣，他們代言的國產品牌，自然會在廣告時間、價格上，受到很大優惠。
鹿仁康有句話，雖是無心之言，卻說得十分正確：梁一飛用他來做廣告，看似一把投入驚人，給他的秘方費、代言費，幾乎趕得上亞洲頂級明星，但盤算下來，收益更大。
果然，張峰沉吟了片刻，說：“我在行業內也有些老朋友、老同學，幫你聯系幾個電視臺問題倒是不大……”
不等他說完，梁一飛就說：“張總監，這次恐怕不是幾個電視臺的問題。”