“服裝做到全球知名甚至做到奢侈品的只有那么幾家，大家知道是名牌的也只有那么些。其它的都是銷售者說它是名牌就是名牌，說它是品牌就是品牌。大部分靠銷售推廣而不是顧客所形成的自覺欣賞的行為習慣。
很多服飾品牌是沒有自己的工廠的，只提供給制衣廠設計稿做貼牌生產，然后檢驗質量拿走合格品。這樣他的成本與風險極低，唯一的風險只是銷量產生的庫存積壓。
但很多品牌在做OEM的時候是不會將自己的廠址、公司標出來的。一般只標成份與品牌，誰又知道這品牌背后的公司是哪些呢？”
茍偉說得似是而非，但胡安水聽明白了。他的意思是華茂就是建立自己的品牌只要夏日風情不說，別人也只認為華茂是代理了別家的一個品牌而不是自有品牌。
胡安水不是沒有建立自有品牌的設想，只是沒有與小微廠合作的設想。利用華茂的平臺與渠道，品牌的推廣那是分分秒秒的事情。當然這是不可能與個小廠的營銷員說的。
一瞬間，茍偉又從快遞員變成營銷員了。他都不知道是升級了還是降級了，反正沒什么區別吧！
胡安水抬起手腕看了下表，還有幾分鐘的時間：“小伙啊，做人做事要誠實啊？咱們做品牌，品牌的性格中就要在骨子里誠信，這才是一個品牌的魅力！”
至于他自己誠不誠信要不要守信就不一定了，反正是要求別人守信的。
“您說得對，誠信是必須的。所以我們的合作也應建立在這基礎上的。我這里有一家華夏知名企業的品牌——七葉服飾，他們現在委托我們在中部省做推廣。不知可不可以交給華茂做中部的批發基地呢？”
茍偉的想法很簡單，既然你可以代理很多品牌做批發生意，那加個品牌在里邊也沒什么成本，只會產生利潤。說著從包里拿出個精美包裝的盒子遞了過去。
精美，外邊正如KS風格是用鮮花包裝紙做的禮品包裝。厚重，內包裝就是白包裝，只是在邊緣標了注成份，生產廠商和品牌公司，但全是英文的。品牌，衣服質量很好，絕不比奢侈品來得差，一朵七葉草如胸花般恰好綻放，一個中文標示就這么擺在服裝上，衣服上絕無其它標示。
胡安水不是傻子，畢竟做服裝多年，什么樣的服裝是好是壞一過眼就知道。拿在手上看了又看，從包裝到服裝質量已經無可挑剔：“你們生產的？”
“誰生產的不重要，我受品牌商委托可以在中部招商品代或經銷商。”
“留下來我研究一下！”
“我只有一件！”
“我考慮一下！”
“合作愉快，謝謝您的接見！”
茍偉握握手不帶走一絲云彩，胡安水覺得今兒這生意談得有失水準，決定下次要找回場子來。他不知道想法產生的時候就埋下想合作的伏筆。