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    721章 25個管理問題 (感恩編輯力薦爆更)(4 / 5)

    所以說,有關系的,可否自己去給公司拉項目回來?”

    白青婷:“有關系的自己拉項目。”

    “白老板,材料管理人員,好多都不懂專業知識,買的材料又慢又差,影響工程進展。”

    白青婷:“材料人員缺專業知識。”

    “白老板,項目部不尊重藝術意見,想怎么干就怎么干,這個怎么破?”

    白青婷:“項目部與藝術意見沖突。”

    “白老板,現在公司設計院出個設計圖太慢了,有的小項目都干完了,還沒有把施工圖給畫出來。”

    白青婷:“設計出圖不及時。”

    白青婷:“好了,今天收集到的問題真的很多。

    我們暫時就收集這么多,下來請馬文軒擬份文件,在公司的企業郵箱里給大家發一封郵件,要求大家把自己想到的所有的問題都往一個指定的郵箱發送,并安排專人每天查看,有重要信息的,必須馬上匯報給我,我不方便接電話的,可以給我發短信息。

    馬文軒,你聽到了沒有?”

    馬文軒站了起來答道:“白老板,我聽到了。已經記下來了。

    你要求我會后,擬份文件,用企業郵箱發給公司的的每一位員工,要求大家把自己想到的問題或者是意見發到指定的郵箱,并安排專人查看。

    且有重要信息時,及時給你匯報。”

    白青婷:“對的。就是這個意思。

    馬文軒馬總,你請坐。”

    白青婷:“現在我們來整理一下,今天提出來的問題。”

    白青婷:“首先給這些問題,按照提出的先后順序編個號。

    1、供應商資源共享。

    2、管理人員配置不均勻。

    3、員工升級機制不透明。

    4、獎金分配機制不透明。

    5、現場經費管理有問題。

    6、項目部租車管理有問題。

    7、營銷與生產需要協調。

    8、項目部與總部溝通存在問題。

    9、資金計劃表反饋時間長。

    10、無新人培訓機制。

    11、項目部呼聲回應。

    12、項目部業務量不飽滿。

    13、線下簽批流程問題多。

    14、簽批流程簽字人數過多。

    15、項目部大哥文化氛圍過濃。

    16、調到離家近項目部。

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