溫葉認真想了想，道：“您的意思是，將業務拆分成子公司的形態，獨立發展。”
“不，我的意思是，以子公司的形態發展專一業務，不同子公司之間的業務形成一個生態循環圈。”方年認真道。
溫葉似懂非懂的哦了聲。
方年喝了口水，又說：“注冊公司的事情，你可以交給第三方機構代理試試。”
“我的想法是，年前在復旦這邊打響前沿社團的名聲。”
溫葉有點遲疑道：“方總，時間是不是緊了點，也就是這兩周了，這周還是考試周。”
方年笑了下：“不用急，你可以讓學校里面偏好自己創業的人，按照自己的想法，列出一個模擬場景經營計劃。
這個計劃按周期一次次進行，每個周期分為兩步，第一步是列粗計劃，第二步是加入市場因素；
所以，你可以搞一個模擬經營計劃大賽，從前沿公司賬戶上劃10萬來辦這件事。”
溫葉眨了眨眼睛，一臉崇拜：“方總，我明白了！”
方年不慌不忙的道：“還有一件事，我會從我的賬上劃1860萬到公司賬上，湊齊2000萬整。
你可以在年前放出風聲，公司第一批擬出資200萬，支持創業資金扶持計劃，不過實際上這部分款項，是要分配給復旦、同濟、上財三個學校上半年使用的。”
溫葉點著頭應下來：“方總，既然這樣的話，公司就很需要一個兼職的會計了，款項支出方面還是需要進行詳細統計。”
她知道方年的想法，前沿公司暫時以空殼形式運營。
先具體發展社團業務，為所有優秀社團成員安排一條龍的發展規劃。
溫葉的話語落下后，便見方年笑瞇瞇的望了過來。
幾乎是瞬間，溫葉便明白自己說了句廢話，趕緊道：“方總，我馬上去辦！”
…………
不管方年承不承認，如果是把公司當做事業，那么首先要做的便是找盈利方向。
前沿創新便是方年暫時定下的盈利方向。
利用研究項目投資得到的成果，發展成創新應用，放入市場，實現產出盈利。
前沿創業在相當長一段時間里，應該都是沒辦法盈利的。
方年也還在找一個穩定的盈利業務。
但這不是一蹴而就的，因為原本前沿公司是為了第三種退路服務的。
現在是將第三種退路獨立成子公司，并且由另一個子公司來深入研究，產出最終應用成果，可控點和風險都掌握在手上。
而關于這個穩定的盈利業務，方年希望能最大限度利用到自己有別于其他所有人的優勢——重生。
同時，這個盈利業務必然得從社會上找。
大學畢竟還是一座象牙塔，大家枕頭下的夢還沒有完全發霉。
談創造利益，削微有點遙遠了。
所以方年一時半會還定不下來。
也不是說定不下來，而是方年想在可以想到的選擇中，找到最輕松的那個選項。
畢竟方年是懶狗來的。
方年之所以想把前沿公司當成事業來做，并且極力發展大學社團，原因很簡單。
在他的遠景規劃中，中國Top200的大學里，都要有前沿社團的存在。
源源不斷給前沿公司輸送新鮮血液、輸送前沿研究、創新技術。
前沿公司下，可以不斷分化出單一業務的子公司。
看起來會是很龐雜的一個商業版圖，多而難精，但方年也沒想一定讓它精。
如果吹牛逼一點說，沒有任何一家偉大的公司，是只有單一業務的。
另外一方面，正如陸薇語訴說，如果成功，未來十年里，方年將高枕無憂。
方年不記得有多少人未來會創業成功，他也不知道有多少是出自于高校，但他可以提前把高校的絕大多數可能握在自己手上。
誰成功，誰失敗，還重要嗎？
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