“然后在這里，立上一塊石碑，上面刻上小潺澗三個大字，在背面，還可以去找人寫上一篇詩賦，我這個想法怎么樣？”韓松林干笑了一下，心里卻是想著，你這給湖取名字就算了，居然還想要在這立碑作傳，是不是有點太過了？
“這里叫小潺澗沒問題，至于說立石碑的話，那就先看看你這個胡建的總經銷商實力如何。只要你在未來十二個月時間內，銷售額達到……”
達到多少好呢？
不行，目標得要訂高一點。
“三億，你只要達到三億，那我就在這立一個石碑，還去找人專門寫一首詩賦給刻上。”
一年銷售三個億？
“好，這可是你說的！”張夢蘭并非說就一定要建這么一個石碑，可韓松林提出目標了，反而激起了張夢蘭的斗志。
不接招，還讓他給小瞧了！
張夢蘭裝著半后備箱的臘肉香腸走的，當然，還搬了幾件金六福酒走。
金六福酒的成本來說，不到二十塊錢，所以搬幾箱酒，韓松林一點都不心疼。
要是說，這個世界上有能夠用送酒就解決的事情，韓松林表示，我給你送上十噸二十噸的。
好吧，開一個小小的玩笑。
韓松林也從嘉園給拿了些臘肉和香腸回去，這今年的話，就不用做了不是。
之后，韓松林到酒廠上班，首先就是開會。
韓松林正式的對福樂酒業進行一個管理的調整。
將部門給分成辦公室，生產部，銷售部，財務部，總務部，辦公室，陳勾部，市場部，品管部。
總務部的話，負責公司內的后勤，招待，門衛這些工作。
生產部就是負責生產，這點沒說的。
銷售部也不用說，財務和辦公室，這都是每個公司必有的。
重點說下陳勾部，這個部門很重要，主要負責白酒的品嘗和勾調。
說白了，調酒師就屬于這個部門。
另外原酒的儲存，也是屬于這個部門負責。
品管部就是新酒的研發，品質控制這塊。
生產部的話，分成了一分廠和二分廠，也就是說，一個分廠有一個生產部長。
至于說其他部門的話，是統一在一起的。
這樣子調整之后，韓松林總算覺得說，現在福樂酒業終于完成了現代企業的根本性改造。
九十年代對于華國的企業來說，是一個很重要的年份；因為就是在這個階段，華國的企業開始了徹底的現代化管理。
部門重新劃分之后，向全體員工公布了各個部門負責的事務，這種權責明確，大大增強了管理效率。
這點，算得上很不錯的事情。
部門人員的調整，韓松林在廠里面跟了兩天時間，也就差不多完成了。
部門調整完成之后，柳小梅就成為福樂酒業的辦公室主任兼總務部部長。
以后的話，基本上辦公室主任都會兼任總務部。
此時，陽歷1993年，也終于算是走過，1994年來臨。
對過去一年時間進行總結？
韓松林覺得說沒有什么必要，一句話的事情，韓松林的錢變多了。
元旦之后，不對，之前的時候，白酒消費就已經進入到一個旺季當中。
每年最后一個季度，銷售額一般都是最高的。
第一個季度的話，表現不太好，然后第二，三季度快速發展，第四季度最好。
元旦韓松林自然陪著家人一起過的。
話說，現在的人對元旦并不那么的重視。