實業就是這樣。
都知道實業興國，可實業，哪那么好做？
遠的不說，就說這次美股晃蕩一圈的戰果，做實業，十年都未必能賺回來。
可話又說回來，這些事情，終究得有人去做，不是么？
所以，慢點就慢點吧！
慢點也沒事，說句不好聽的，想吃頓好的，還得花功夫準備，花時間烹制呢！
心急是吃不了熱豆腐的。
至于賺錢……
那肯定是不如在資本市場給資本講故事，做莊家的。
甚至可能根本就不賺錢。
比如航空公司，賺錢嗎？
大概率是賺不到什么錢的，主要還是為了方便，為了帶動一些東西，用來當配套。
即便是賺，那也十分有限，因為成本擺在那里，又是飛機又是機場的，回本都得猴年馬月。
但是，贏得的社會地位，尊重，認同感，產生的社會影響力，價值，又遠不是簡單的金錢所能衡量。
……
轉天，陳遠來到公司。
七海漁業還早。
這是沒辦法的事，再怎么樣，得等船造好，要不然弄點小破船出去，只能是丟集團公司的人。
但半導體，卻是可以先開始了。
不是晶圓廠，也不是生產線。
晶圓廠，和生產線，要等到NEC的人過來，然后開始談。
這個時候要做的是，挖三星的人，挖臺積電的人，挖其它有加工制造業務的大廠的人。
這是之前沒做的。
之前做的，挖人也好，收購也罷，都是從設計層面。
因為當時對設計的需求比較迫切，也沒想到會這么快切入加工制造領域。
現在卻是可以開始了。
這個事，還是那句話，我可以不成功，但你別想好，我就是虧錢，也得挖你墻角，拖你后腿。
然后，要找人，組建一支屬于自己的團隊。
這是必須的。
組建團隊，先學習，當學徒，努力消化引進的技術，同時積累經驗，增長見識，等到隊伍培養起來了，再自力更生，這條路線，是經過歷史驗證的，是絕對可行的路線。
反而那種造不如買，買不如租，的拿來主義，買辦思維，到頭來，注定一場空。
這一點，也經過了歷史的驗證。
同樣的道理，芯片設計層面，也要組建屬于自己的團隊，這樣才能真正把命運抓在自己手里。
這些事，挖人好辦，直接委托國際獵頭，拿錢去砸。
砸不動本人，砸身邊的人，總能挖出人來。
組建團隊，則要麻煩一些，因為國內這方面的人才實在稀缺。
制造還好，雖然關鍵設備依賴進口，可單純的使用，加工制造，有人。
這一塊，可以跟華虹那邊商量一下，借一批人過來，怎么說也是很有分量的大股東。
然后，引進NEC的技術，說不得要讓NEC派點人過來，當“老師”。
可芯片設計，這一塊，實在是太薄弱了，想找人都不知道從哪里找。
如若不然，菊廠海思都成立兩年了，為什么十多年后才亮相，而且拿出來的東西，不算頂級？