最后的結果，后世已經很明顯了。
再比如說，二馬。
在老馬人設崩塌之前，小馬的風評拍馬都趕不上老馬。
兩個人正好是兩個極端典型，小馬是正常商人的形象，高冷、一絲不茍，永遠是襯衫西褲，金絲眼鏡的形象。
形象管理到極致了。
事實上，后世聞名的互聯網大佬，基本都和小馬是一個模子出來的。
你再看老馬。
老馬為什么要去拍電影呢？他那個智慧不知道自己拍了就得被罵嗎？
都看到老馬搖滾登臺的照片吧？老馬真的覺得那很帥嗎？
一雙布鞋，幽默風趣，再加上“馬爸爸”的這個稱呼，一個頂級富豪，讓你感覺他離普通人好像沒啥距離。
后世管這叫接地氣！其實，專業一點就叫“領先的要主動”。
主動把自己從高處放下來，得人心，才能事半功倍。
再比如，老羅的段子，扎克博格的灰t恤，喬幫主的程序員人設，還有川建國那抽筋一樣的推特。
柳紀向有一句話說的沒錯，這個世界是精心設計的。
可有一些是無意識的，也無需設計。
比如：
后世大火的韋神…
布鞋院士李小文先生…
哈工大掃地僧王曉琮先生…
是不是覺得，這些大神級的牛人和普通人沒區別，比電視上發型一絲不茍、西裝革履的專家更親民？更值得尊敬？
這是無意識的，是追求更高的境界后的不在乎。
可是有些……
你真的相信一個能當上總統的人，是個神精病嗎？
馬爸爸不是真的想當你的爸爸，只是叫爸爸這個人設，可以給他帶來好處。
齊磊看著眾人，“我并不是在表現什么年輕、無畏，什么幽默風趣，我甚至不想給自己立人設。”
“立了，就是枷鎖。”
“我甚至不是把三石公司的企業文化宣講給社會，一個發布會說一說就管用了？”
“扯淡！！這種發布會上講公司文化的，沒一萬家公司也得有八千家！”
“那是鞭策三石公司內部的，也是擋住外部罵聲的！”
“誰再罵三石，誰就是不認同企業家的三句，能給我省下一點麻煩。”
“我的真正目的有兩個。”
“第一，我很危險，不是柳紀向和暢想帶來的這個危機，而是從一開始我就已經刀架脖子了。”
“比爾蓋茨20歲建立了微軟，喬布斯21歲創立了蘋果。”
“現在，一個十八歲的中國年輕人身家十幾億，還是個互聯網公司。”
“不用老外，國人就會把我套上中國比爾蓋茨、中國喬布斯的名號。”
“這特么誰套誰死，尤其是我！”
“我怎么跟那兩個比？那兩個都是技術起身，我是靠運營起家。中國喬布斯不懂技術？這就是最大的隱患。”
“夸幾天就得開始罵，早晚被罵死！”
“所以，得劃清界限，我不是喬布斯，也不是比爾蓋茨。我就是我，個性張揚，啥事兒都干得出來。”
“你們總以為我在建立框架，其實我是在跳出【框架】，沒有框架才是最好的框架！”
“一想到齊磊，不套用任何框架，因為他做什么都有可能，都不奇怪。”
“這才是最好的人設！那就是沒有人設！”
“第二，把自身價值，發揮到極致。”
“現在的商人，都太死板了。”
“光靠產品賣產品，靠廣告博眼球”
“靠臉啊！！臉能辦大事！”
“……”