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    1458.不利情況下的頑強調整(2 / 3)

    而實力壓制的問題……那是整體實力的問題,不是靠戰術或者小心思能扭轉的。

    今天科比就像舌頭被割了似的,劉莽就差鐵血化了,對方都沒有一點反應。

    不過輸掉第一場,沒有磨滅掉老鷹隊這邊的士氣和斗志,對劉莽來說是個好消息。

    畢竟只是第一個客場而已,總決賽首場客場輸掉,并不是什么難以接受的事情。

    ……

    和隊友們一起回到酒店別墅群后,麥迪率先提出來要開球員會議,一起討論下一場比賽的應對策略。

    位置就在劉莽住的那棟別墅的泳池旁邊,萊維婭幫劉莽等人準備了功能飲料和一些堅果類的零食,帶著小蘿莉先回樓上休息去了。

    總決賽進行期間,小蘿莉都沒有因為輸了比賽來折騰劉莽。

    她們都知道現在時間對劉莽等人來說很重要,而且不能分心,不能有額外的壓力。

    教練組那邊回到酒店后正在進行對策商議,球員們這邊也在進行球員的之間的討論。

    戰術是教練組想,但比賽上場的執行者是球員自己,球員需要想辦法把教練組想要的打法打出來。

    執行力很重要,執行效果卻更為重要,因為任何一種戰術,從設定這個戰術的一開始的期待和理想效果肯定都是很完美的,只要能成功執行,就是不可防守的最佳戰術。

    當然,只是理想狀態,球員的能力、戰術意識、執行力才是達到理想的執行效果的關鍵。

    “湖人隊這幾個中投手……”劉莽先將自己感受到的湖人隊難以防守的地方說了出來,緊接著提出了他在首場打完后注意到的沒有能擊破的湖人隊的防守。

    劉莽的腦子在這方面好用,他一個人就把首場比賽遇到的大部分問題說了出來。

    不過其他人也沒光聽著不說話,把自己個人方面的遇到的情況說了出來,畢竟每個人對于對方的防守有著不同的感受,這也是戰術往往執行起來就算執行得很好也無法達到預期的最佳效果的關鍵。

    戰術布置者,和戰術執行者對于比賽的判斷通常是不一樣的。

    問題一個一個的寫在立起來的小黑板上,寫不下了就用筆寫在紙上,然后討論要怎么應對,想得到辦法的最好,想不到的明天找教練組再問。

    至于想到了辦法,下一場對手會不會做出調整,那都是比賽中的事情,劉莽和他的隊友們只是做好自己該做的事情……

    格蘭特-希爾和馬里昂、布雷克等幾個這賽季新來的隊友,看到在麥迪、劉莽、賈森-特里帶領下討論得熱火朝天的隊友們,他們還是第一次經歷這樣的事情。

    “難道總決賽都是這樣打的?”幾人腦袋里冒出了同樣的疑問。

    “大概總決賽就是這樣的吧……”

    三人都沒有打過總決賽,只能這樣猜了。

    殊不知,這種討論模式,NBA只此一家別無分店……這是2004年總決賽來到洛杉磯之后,因為占據不是很有利,劉莽才和隊友們一起鼓搗出來的討論模式,教練組覺得有效果,就延續下來了,成為了老鷹隊獨特的球隊文化的一部分。

    ……

    ……

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