把這個行業做的更好，帶動這個行業的發展，說了一大堆，路遠最后提出3點要求。
第一，公司上下必須團結，一個公司必須要有凝聚力，要注重企業文化的培養。
提到這里，他首先對大家宣布一個決定，就是公司成立內刊編輯部，每個月發行一本期刊，每個員工都免費贈送一本。
書里面除了宣傳短企業的企業文化，還可以進行一些行業的分析，外部環境趨勢的介紹。
另外專門設立員工投稿板塊，公司員工可以投稿，什么形式的文學題材都可以發表，發表之后有稿酬。
讓員工們積極的參與進來，除了可以多增加一分的收入，同時養成愛看書的習慣。
當然說的核心內容就是要樹立企業文化，編輯每一期都必須弄出一片編輯文章，專門講企業的很方便，增加競爭力，或者說培養產業結構的問題。
讓大家看到企業的希望，也看到領導對這方面做出的努力。
同時有意識的提高產品的質量，樹立產品的品牌，為企業文化的樹立和品牌類宣傳，起到宣傳和促進作用。
一家好的企業，特別是優秀的企業，都有自己獨特而優秀的企業文化。
第一，員工們非常有凝聚力，能夠為公司做出貢獻，同時享受公司發展帶來的好處。
兩者之間是相輔相成，相互促進，缺一不可。
經過路遠的一番介紹，一句話，對企業文化的定位，還有宣傳工作的重要性。
大家都表示贊同，所以這件事情就算定下來了。
第二，他對大家說，之前小路總跟你們說的，成立自己的農產品種子基地，這件事情從今年就得開始全面鋪開。
有了自己的產業基地之后，以后對品質的把控就會更容易，所以說成本高一些，但我們要進行內部消化。
首先要把價格消化和控制到一定范圍內，只有品質好，價格又公道的產品，才有競爭力，才能夠越走越遠。
一句話才能受到戶的喜歡，不管什么產品，只要有客戶，只要有銷量，就有它存在的理由。
把整個事情說通了以后，大家對這件事情的信心也就更足了。
之前聽說突然冒出一家很有競爭力的企業，還有人竟然走漏企業的核心機密。
大家出來很氣憤，還有些心慌，不知道該怎樣應對。
現在經過老板一番的介紹和拿出的方案，大家終于服了，老板就是老板。
關鍵時刻，人家想的出招，知道怎么去應對，能拿出行之有效的辦法，經過一系列的操作，就能將對方打回原形。
果不其然，散會后，大家分頭去運作，首先悄悄的對自己部門的員工進行全面的排查，排查出重點對象，然后進行細致的分析，初一的又在排場。
還有根據上班這些員工的表現和他目前的狀況。
其中銷售部門就發現有一個人狀況不太對，這家伙以前怕跟別人說話，但是現在天天打聽公司的事情。
沒事就向公司的同事們打聽，還喜歡請大家伙喝酒，平時這家伙摳門的要命。
家庭條件也不好，老媽突然掉到病，到醫院做手術，花了一大筆錢，雖說單位有一些補貼，但并不足以解決太大的困難。