在這幾年，光刻機雖然也重要，但是因為做得廠家相對多，技術差距并沒有拉開，所以并沒有后世那般搶手。
而要論賺錢的話，這東西單價自然是賺錢的，可是總的市場規模其實并不大。
因為光刻機并不是直接面向消費者，所以即便是到了2020年光刻機這么受重視的情況下，其實市場規模也就只有一百多億米元而已。
和那些幾千億、幾萬億市場規模行業相比，那真的是差太遠了。
所以光刻機的戰略意義遠大于其經濟效益。
但是并不是所有的公司都會看到這個戰略意義，或者說看重這個戰略意義。
阿斯麥的大股東飛利浦就沒有看上這一點。
阿斯麥的光刻技術最早是在80年代初在飛利浦公司孵化的，當時因為光刻市場太小，飛利浦沒有太大興趣，但是又沒有其他的大公司愿意合作，于是就選擇了和荷蘭當地的一個小公司合作。
阿斯麥在1984年成立時只是一個31個人的小公司，即便經過了十幾年的發展，到現在公司的整體規模也并不是特別大。
而飛利浦也一直并不認為阿斯麥能夠成長為太大的公司，所以在1995年公司上市時，就拋售了不少的股份，1997年再次拋售了一部分股份，此時手里大約還有百分之二十幾的股份。
具體的數值林曉記得并不是太清楚，但是前一世在炒冷飯報道過阿斯麥的他卻清楚的記得，在2000年互聯網泡沫破裂后，飛利浦出售了手里絕大多數的阿斯麥股份，這個數字大概是20%。
事實上，飛利浦在后世一直走上了賣賣賣的道路，攤子鋪得太大的它賣掉了不少集團認為并不是核心業務的板塊。
生產光刻機的阿斯麥只是其中之一，只是飛利浦的高層們自己也沒有想到，這家公司的市值會在未來遠遠超過飛利浦本身。
正因為記得飛利浦在2000年會有出售阿斯麥股份，所以前一段時間林曉一直叮囑董美蘭幫忙留意這方面的消息。
不過之前，董美蘭一直都說沒有相關的消息傳出。
而現在，董美蘭打了電話來說已經了解到飛利浦要出售阿斯麥股份的消息，林曉自然是欣喜若狂。
“林總，根據我們得到的消息，飛利浦馬上會派出代表到硅谷，尋找接手阿斯麥股份的下家。”
董美蘭在電話那頭說完，林曉當即說道：“你想辦法打探消息，看能不能和對方接觸上，我會訂最近一班從明珠飛硅谷的機票。”
“好的，林總，那我到時候來機場接你。”董美蘭立即應道。
掛完電話，林曉第一時間就取消了回燕京的機票，直接定了一張飛米國的機票。
這事，可一點都耽擱不得。
如果真能買到阿斯麥百分之二十的股份，自己就能夠介入到光刻機行業！
這不僅意味著自己補足了芯片計劃中的關鍵一環，還意味著一旦林本健提出浸潤式光刻技術方案的時候，自己就能夠最快完成光刻機與芯片制造兩端的結合！
當然，林曉的野心還更大一些。
如果整個計劃真能夠按自己設想的推進，那這關鍵的一環就會真正讓自己的布局在這個行業奠定絕對話語權！
屆時，可就不是誰說卡脖子就能卡的！