楊帆坐回自己的椅子上，伸手向胡冠忠示意，意思是：請說。
楊帆的伸手示意，瀟灑至極，看的胡冠忠眼前一亮。
其實今天胡冠忠是存心想給楊森出難題，看看他有什么本事可以駕駑森帆集團，指揮自己這個優秀的下屬。
胡冠忠整理了一下腦海中的思路，接著說道：“今天正好楊董事長和李總裁都在這里，我代表森帆物流的管理層特向集團請示，撤換森帆物流的一些部門經理，同時向集團申請森帆物流全部的人事任免權和職級晉升權。”
聽到胡冠忠的話，整個會場的其他公司老總一片嘩然，胡冠忠常常語驚四座，但是今天卻特別給人震撼。
其實作為森帆集團的下屬公司，并非沒有人事上的任免權，除了人事、財務、營銷等關鍵部門經理的任免權規集團統一行使外，其他部門的經理和一般員工的任免都是在旗下公司的老總手中。
但是對于部門經理的職級晉升，則必須要報集團總部審批，其他科室負責人的職級晉升則需要報備集團總部。
應該說來，這是集團經營過程中對下屬子公司管理層管理的通常模式，尤其是對于森帆這個“年輕的”集團公司尤為重要。
因為森帆集團下屬的很多公司都是通過兼并收購得來的，對于一些關鍵部門經理的任免集團總部必須有審批權，否則很有可能會發生貪污、腐敗現象。。。
森帆集團包括公司老總在內的職級體系共設置S類、A類、B類、C類、D類共五等二十八級。
S類分為八級，對應集團公司領導、首席專家、功勛高級經理，功勛營銷總監。
A類分為六級，對應高級經理、高級專家，榮譽營銷總監。
B類分為六級，對應中層經理也就是下屬子公司的部門經理，營銷總監。
C類分為六級，對應基層經理，資深營銷人員。
D類分為二級，對應基層職員及基層營銷人員。
由于森帆集團剛剛成立不久，下屬子公司老總的職級全部被定在A1級，部門經理被定為B1級，科室的主任經理助理被定為C1級，其他員工通常都是D1、D2級；像楊帆和李瀚文都屬于集團領導，職級定為S類；以森帆物流總經理胡冠忠為例，職務是森帆物流公司的總經理，職級是A1級。
如此的設置職業發展軌道為公司人才的成長提供了廣闊的成長空間，促進了人才的合理配置和有效流動。。。
現在，胡冠忠向楊帆申請的自她以下所有職務和職級的任免權，所以這在老總中間引起了不小的震動。
“還有，這是我在森帆物流擬撤職和任職的人員名單，請董事長和李總裁批準！”胡冠忠從手下拿過一個文件夾遞送給馬文潔，由馬文潔轉交給李瀚文，李瀚文苦笑著看了一遍又轉到楊帆的手上。
這擺明了將楊帆一軍，所以其他公司的老總都在仔細地觀察著楊帆的反映，所以，此時整個近百人的會議室都靜悄悄的，所有人的目光再次聚集在楊帆那里，和他手上的那個黑色文件夾。
所有人在敬佩胡冠忠魄力的同時，也希望楊帆能夠壓制住這個狂妄的女人。。。
楊帆接過文件夾并沒有看，右手按在文件夾上，笑吟吟地看著在會議桌前站著的美女總經理胡冠忠。
楊帆不用看，猜也能猜到文件上載明的一定都是人事、財務等需要報集團總部審批范圍內的職務；對于集團的人事規章制度楊帆還是惡補了幾天，知道有些關鍵崗位經理的任免都是需要報批集團總部的，現在胡冠忠擺明了是向楊帆要人要權。
“批了！”