1993年，國內零售市場只有兩種形勢，一種是大型國營百貨，比如陳超舅舅所在的中山百貨，另外就是雜貨店，大多數是夫妻店，除此之外再也沒有其他零售形勢了。
陳超記得前世超市這種零售模式進入蓮城是1998年之后的事情，而且期初規模很小。
盡管一開始都是小超市，可是給人帶來的震撼非常大，陳超記得自己第一次逛超市的時候感覺特別新奇，把貨架上的東西拿起來，又放回去，甚至想，我就是拿了揣兜里會不會沒事？
后來陳超自己當老板，最頭疼的就是和零售商打交道，因為生產出來的燈具要進商場，進場費不說，還得求爺爺告奶奶，這讓陳超知道渠道為王的道理。
沒有銷售渠道，你生產出來的產品就算是再牛逼也只能擠壓在倉庫里。
陳超本以為網絡渠道可以救自己，但試水之后才發現，各大電商平臺更霸道。
比如雙十一活動，要么你交錢參加活動，要么你就被徹底邊緣化，電商方面是非常強勢，作為商戶，那也是跪著活的日子。
陳超也想過自建渠道，但是最好的日子早就過去了，那是一個有錢也斗不過阿里的時代了，何況陳超還沒錢。
書桌旁電風扇呼呼吹，陳超心中熱血涌動，他要用這兩萬塊錢開超市。
一開始當然不可能太大，但這是一片廣闊的藍海，也就是說根本沒有競爭者，自己的超市基本上可以吊打雜貨店了，那樣的話很快自己就會有錢開第二家、第三家超市。
到最后的目標當然是做到像沃爾瑪那樣。
對了，沃爾瑪，陳超忘了沃爾瑪是什么時候進入國內市場的，不過隱隱約約記得也是九十年代的事情。
下定決心，說干就干，在回鄉之前，超市必須開起來，陳超很擔心自己的穿越會引起蝴蝶效應，搞不好有人在自己之前先把超市開起來，那就麻煩了。
首發優勢很重要，開業的時候做點促銷，要一炮打響。
陳超找到母親，把爸爸的腰包借來，那個時代做生意的人都會有個腰包，大額現金就放在腰包里，外面套個外套，路人也看不到，這樣比較安全。
揣著兩萬塊錢，陳超套上一件寬松大T恤出門上街去。
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這個時代很躁動，每天都有人放鞭炮開業，也有欠了房租跑路的，很多人下海也是頭腦一熱，但最終涼涼。
此時根本沒有什么房屋中介，租房一般是兩條渠道，靠親戚朋友介紹，或者是自己上街找。
陳超走了幾條街，都沒找到合適的，太繁華的地段，比如中山街，那基本上都是國營的，暫時效益還不錯，還沒有受到市場經濟的沖擊，不可能租給你。
太偏的地段，那開超市肯定不行，二十年后蓮城的幾個大超市都是遠離市中心，因為那時家家戶戶都有車了，所以停車地方大就可以，但此時選擇的店面一定要是步行能到的。
走了半天，腿都快走斷了，陳超還是找不到合適的店面，此時真是懷念網絡時代的便利。
走進一家街邊的雜貨店，陳超要了一瓶冰鎮汽水。
“老板，用一下你的電話行嗎？”
“長途還是市話？”
“市話。”
“五毛一分鐘。”
“媽的。”陳超心中不爽，但只能答應了，“待會和汽水一起算吧。”
陳超打到尋呼臺，呼大奎的BB機，放下電話，陳超對老板說道：“老板，占用一下你的電話，待會我朋友會打回來。”
“那還要五毛。”
汗！
“老板，接電話是不用錢的。”
“你占用我的電話，別人就不能打了，這當然要收錢啊。”
“你媽的！”