培訓施經理示意性清了嗓子，幾個起哄的男生也收斂了。
自由問答回歸正常，培訓生的問題主要圍繞兩個月5-6個非專業學科的輪崗安排及定崗選擇集團或地區公司......
晏雨群和衛玲完成全流程培訓計劃，輕松應答。
隨后幾個定崗資金部、投資部和采購部的培訓生就專業進行提問。很顯然，應屆畢業生依舊天馬行空，了解具體工作有不少瑣碎小事要做，頓時有了落差。
持續兩個半小時交流，最后一個問題。“馬總，聽說你是穩贊最年輕的高管。為什么升職這么快，就因為在老板身邊工作？”
對上這張漂亮得讓女生羨慕的臉蛋，不太相信此人工作能力強。尤其是超長工作時間，就更讓人深思了。
文佳微微一笑，明白吃瓜群眾誤會。“秘書工作超長待機是老板敬業，心系公司。大家別胡思亂想，我們的老板是行業內出名的工作狂加寵妻狂，從沒花邊新聞。”
停頓片刻，文佳看出大家依舊不相信。“我分享一次接待經歷。
國慶假期，我陪同老板拜訪另一家超級大公司董事長。會面前，我已經查了這家公司介紹和全球樓盤情況，董事長事跡及喜好、公司核心高層......
這種知己知彼的準備，我向來準備得比較充分。但對方依舊不滿意，要求我針對他們某個標桿樓盤談缺點。我說了兩點，其中一點是助理查閱項目投訴匯報資料才知道的。
總裁辦秘書升職快是全公司公認，但淘汰率也超高，尤其是部門秘書這個起點。這個崗位工作不多，要求秘書自律提前了解公司各部門情況，像海綿一樣學習。達不到要求的，基本兩月就換人。”
文佳分享完畢，有一半培訓生似懂非懂地點頭，貌似認可她還挺厲害。
施經理看出半數培訓生依舊心存疑惑，包括他對馬文佳的晉升也相當眼紅。提議道：“馬總，他們剛畢業，沒有深刻的工作體驗。你有沒方法一招教會他們如何做到知己知彼。”
文佳微微點頭，拿上簡易話筒走到第一個八人圍桌開始介紹第一個培訓生。“戴何芳子，中央財經大學金融系碩士生，山東菏澤人，大學生模擬股市操盤比賽以11.2倍增值榮獲全國一等獎，兩次獲得國家獎學金......”
52個培訓生依次介紹姓名、畢業院校、專業、籍貫.....誰是高考狀元、誰拿著全額獎學金出國、誰大學生某項運動比賽冠軍、誰還會創作歌曲等。
剩余四人，文佳讓兩男兩女站立。這兩兩容貌有幾分相似，通過身高就能精準介紹。
五十六個培訓生介紹完畢，全場起立連連鼓掌。文佳相信，大家不會再誤會總裁辦秘書是花邊新聞素材了。
按照慣例，晚宴是老培訓生管理層和新一屆培訓生繼續交流。每三個老培訓搭配七個新培訓生為一桌依次做好。
要不是傳統的安排，文佳還不知道高陽是第一屆培訓生。“高總，恭喜升職啊！”
高陽碰了杯酒，“三年升一職，讓馬秘書見笑了。”