雖然活塞缺少了拉希德個里基·戴維斯，開拓者也沒有拿出那種對壘死敵的氣勢。
斯塔德邁爾和斯普雷威爾看見莫蒙塵就矮了一截，全隊只能靠內線優勢打一打。
韋伯回來后，莫蒙塵和希爾再次玩起了包夾。
韋伯接球前，活塞的內線會從各個方面擠兌他，比他要球進攻。一旦他拿球，活塞的包夾便會立刻跟上。
作為發起者的韋伯擔任著球隊實際組織者的角色：他是最強的得分點，是組織者，是決策者。他決定球隊的進攻如何進行，他是球隊的完全核心。他非常樂于接受這一任務。對組織核心而言，意識、判斷和決策能力遠比個人技巧和運動能力更重要。
許多人對他運動天賦及嫻熟技術的贊美，是一種一葉障目式的誤讀。他在組織和傳遞上的天分遠在他那已經超然出眾的個人能力之上。
活塞也是抓準這一點，他們會選擇性的放空開拓者外圍有威脅的射手。
這么一來，韋伯必須要傳球。
他對自己的傳球有信心，也相信隊友的能夠把球射進，他也相信，活塞的斷球人員一定就在附近。
但是，那又如何呢？
莫蒙塵閃現出來搶斷，他的速度夠快了，時機還差了一點，斯普雷威爾外線拿球，射出三分。
很可惜，他沒能射中。
活塞反擊，阿蘭·休斯頓扣籃得分。
50比43
上半場剩下三分鐘的時間，7分的優勢。
開拓者球迷將對接下來的三分鐘感到厭倦，因為他們每個人回合的進攻都是一樣的。
韋伯卡到位置——韋伯背打——韋伯被包夾分球——莫蒙塵搶斷得手或者失手。
三分鐘的時間，活塞用這個重復的套路玩了五個回合。
他們成功了兩次，從韋伯的手上兩次斷球成功。
他們應該為此感到高興，因為韋伯是有史以來最會傳球的大前鋒，為了躲避搶斷，他會使出渾身解數。
就算他小心再小心，莫蒙塵依舊能夠猜到他的分球位置，唯一欠缺的就是搶斷時機。
每個回合，韋伯都要確保他比莫蒙塵更快一步。
同樣的，莫蒙塵也得保證他比韋伯反應迅猛，誰更快，誰就能成功。
這三分鐘，他們兩人交手五個回合，韋伯贏下三局。
很難因此說韋伯贏了莫蒙塵，因為他失誤了兩次，五次分球，兩次失誤，三次傳到隊友的手中，這三次傳球，斯普雷威爾只投了一球。
所以，也可以這么說，莫蒙塵雖然只完成兩次搶斷，卻四次防住了韋伯的分球。
因為他的分球沒有轉化為得分，那樣就沒有意義，雖然他沒把球搶到，但他及時上前，給了投籃手很大的壓力，他們難以在絕對空位的情況下安穩出手，頂著壓力出手和空位出手是完全不同的兩種進攻方式。
包夾策略和截斷傳球策略的成功，幫助活塞半場57比45領先開拓者12分。
半場，莫蒙塵砍下14分6籃板6助攻5搶斷。