石原紗希見到石原正雄喝著中國白酒所表現出的身心愉悅，于是就笑著道“哥，既然你這么喜歡喝五糧液，那么就把它全資收購了唄”
石原正雄一聽她這話就知道是不清楚中國國情和酒業外行人的話。他瞬間就被逗樂道“哪怕我想全資買下五糧液，也不能夠啊
進一萬步講，就算四川宜賓五糧液酒廠主動愿意賣，都通不過中國商務部的批準。何況四川宜賓五糧液酒廠也絕對不會賣。
你要知道，有的企業不是有錢就能夠買的。再說，對于男人而言，永遠得不到的，那才是最好的。”
他這話絕非臆想和說笑。這其中的一個實際案例就有，可口可樂想要買下匯源果汁，就沒有通過中國商務部的批準。
四川宜賓五糧液比匯源果汁在中國大陸市場上面的體量和影響力更是大得不知道那里去了。
可口可樂因為收購匯源果汁不成功，致使不得不自行打造了一個全新的果汁品牌，果粒橙。至于匯源果汁，反倒沒有落得什么好下場。
曾經那一句廣告詞“喝匯源，才叫過年”的話是逐漸淡出了國人的視線，反倒是果粒橙的那一句廣告詞開始越發的深入國人的心目當中“喝之前，搖一搖”。
在這更早之前，中國大陸的一些國產可樂品牌和汽水之所以會被可樂雙雄，可口可樂和百事可樂絞殺的主要原因之一，并不是因為當時的中國國產可樂和汽水就有多差，而是有些人早就意識到了外資這一旦大舉進入中國大陸，勢必就會對相關的行業造成巨大的負面沖擊。
中國大陸那些飲料企業和可口可樂或者百事可樂一比，簡直就是螞蟻和大象在比體重和大小一樣。
中國大陸那些飲料企業無論是直接賣掉自有品牌，還是采取合資的方法，最終還是逃不過被可口可樂或者百事可樂搞死，長期雪藏了原有的可樂和汽水品牌很長一段時間。
這就使得百事可樂和可口可樂完成了對中國碳酸氣飲料市場的完全布局和壟斷地位。
其中遭殃的中國大陸可樂和汽水品牌就有天府可樂，汾煌可樂，健力寶，北冰洋等等。
唯一得以幸免的只有娃哈哈的非常可樂和非常檸檬。他們知道正面硬鋼不過可口可樂或者百事可樂，那就只能夠采取迂回策略。
于是，非常可樂和非常檸檬的市場就對準了非市場的農村市場，想要來一個農村包圍城市。
就當時而言，這一個經營策略極其正確和成功，當時隨著中國大陸經濟的快速崛起，讓一些農村地區都富了起來，也就使得非常可樂和非常檸檬在農村市場的占有率呈現出了逐年下降的趨勢。
雖然在價格上面具有一定的優勢，125升只要35軟妹幣，而同樣分量的可口可樂或者百事可樂要5軟妹幣，但是劣勢也很明顯，就在于其口味上面比起可口可樂或者百事可樂，甚至雪碧，芬達都要淡不少。
真正差一點創造了奇跡和神話的中國大陸碳酸氣飲料品牌就是旭日升冰茶。它曾經的火爆程度，甚至一度到脫銷。
它最后留下的一個遺產，恐怕就是其它飲料品牌不能夠使用冰茶，只能夠使用冰紅茶了。