1、必需遵守法律法規，不在政府宏觀調控的監測范圍；
2、市場已經成熟，不需要投入大量成本去培育客戶；
3、收入和利潤穩定，能夠立即產生大量的現金。
直到前不久，任平生才真正找到符合這三點的項目，這也是他急著召集朋友深談的原因。
任平生深深地吸了口氣，轉身道：“兄弟們，我們這回要搞一次大的，都跟我一起來吧。”
林立松和小巖頗毫不意外地看著任平生，他們的眼神里滿滿的都是信任，張溫梧習慣性地扶了扶鏡框，黑框眼鏡后的雙目很認真地看著任平生。
前面在聊天的時候，任平生已經隱約透露了他這次召集聚會的目的。
雖然任平生沒有直接講明印度仿制藥的生意，但張溫梧從他透露的口風里可知，這個同宿舍四年的老朋友，在半年內已經積累了一筆數額不小的財富。
而且，張溫梧也切身體會到，任平生這半年來的變化，雖然他看上去跟畢業前差不了多少，但從言談舉止上已經完全脫離了畢業生的范疇。
尤其是他的眼神，十分銳利而又深沉，配合著他富有邏輯性的說辭，讓人不由自主地想要順著他的話去做。
以張溫梧在漢東銀行金融中心支行營業部不多的閱歷，他接觸的資產上億的客戶也不少，但在任平生這個年齡，就有這么強大的說服力和銳利眼神的，還真是少見。
不過，張溫梧向來是個謹慎細微的人，他并不會如林立松般無條件地信任任平生，他需要更具有說服力的解釋。
“那個，平生，你想好做什么了嗎？”張溫梧用他標志性的口吻，慢條斯理地問道。
任平生微微一笑，舉起手中的酒杯道：“溫梧，你還記得企業管理課程上學到的‘波士頓矩陣’嗎？”
張溫梧鏡框后的雙目瞇成一條線，作為107宿舍里少數幾個讀書認真的，他當然知道美國著名管理學家、波士頓咨詢公司創始人布魯斯?亨德森于1970年首創的波士頓矩陣（BCGMatrix），這是最經典的市場分析模型。
他清了清嗓子，答道：“波士頓矩陣又稱作四象限分析法，布魯斯?亨德森把決定產品實力的基本因素歸結為兩條，一個是市場占有率，另一個是銷售增長率，并根據這兩條數據建立了一個矩陣，把產品按照這兩條曲線的發展情況劃分成四個象限。”
張溫梧邊說著，邊用手指蘸著酒水在桌面上畫了個長方形，并用一條十字線劃分出四個方塊，他先指著左上角的方塊道：“這是處于高增長率、低市場占有率象限內的產品群，在這里說明市場機會大、前景好，但產品的營銷有問題，利潤率較低，投入產出比不高，這個叫做問題產品（questionmarks）。”
他指著左下方的方塊說：“這是處在低增長率、低市場占有率象限內的產品群，在這里的產品都是處于衰退和虧損狀態，無法給企業帶來正向收益，這個叫做瘦狗產品（dogs）。”
張溫梧把手指移到右上角的方塊，繼續說下去：“這是處于高增長率、高市場占有率象限內的產品群，需要企業擴大投資支持其迅速發展，發展方向應以提高市場占有率為主，這個叫做明星產品（stars）。”