“趙宋。”
“干啥？”
魏良指了指奔馳車不遠處一輛五彩斑斕的女士踏板摩托車，笑道：“都董事長了，這么有錢了，怎么不給保鏢買輛車？”
“老子樂意！”趙宋怒道。
“你放心，這消息大家一定喜聞樂見。”
“砰~”沒給趙宋說話的機會，魏良關上車門就走，讓你小子一天沒實話！
“mmd!”車里的趙宋回頭看了一眼五彩斑斕的摩托車，心疼的說道：“二毛，亞運村車市！”
“噗嗤~”
走了魏良，廖櫻竹終于忍不住笑起來。
……………………………
神舟的事情，算是塵埃落定，一個靠內存掙了一大筆，U盤在熱銷，甚至連貸款都沒有的高科技公司上市，一時半會兒沒什么可擔心。
現在他唯一關心的，就是特斯拉。
但是作為重生者，趙宋并不知道，這個時空中，也沒有人知道，神舟上市，是站在種花股市的第六波牛市行情的次高點上。半年之后，長達4年的熊市，就將來臨。
2001年，2月10日，星期六，萬里無云。
早7:59，五通大廈六層。
龐大的會議室早已被各種裝備塞滿，特斯拉各部門負責人以及主要人員已經全部到位。
趙宋站在窗前，一臉沉思。沒有裝×，他只是在計算昨天的睡眠時間，待發現自己睡夠時之后，才滿意的點點頭，轉過身來。
此時，整八點。
“各位早上好！”趙宋微笑，點頭，環視所有人一眼，才恢復嚴肅的模樣。
“距離新產品全球上市還有14天的時間，這十四天，我希望各部門能緊密結合在一起，對新產品銷量的預測、對特斯拉供應鏈，供貨商，產品生產，測試，物流，銷售，售后等全部環節，完成一次全面的、深入的了解和整合。
在國外，有三家商務咨詢公司以及薇薇集團會配合你們，在這里，IBM的咨詢團隊已經全部到位。”
說道這里，趙宋朝他左手邊的中年外國女士禮貌地點點頭。
“目標：在新產品上市工作全部完成后，供應鏈與庫存周期要達到華清同方的水平，半年后，完成特斯拉自己的ERP管理體系，一年后，供應鏈和庫存周期達到幻想的水平！
在PC產品研發上，我們特斯拉直到昨天為止，用了整整一年時間才完成第一代品牌PC的全部研發，當然這是客觀因素造成的。在這一項上，同方是五個月，幻想和戴爾是四個月，而蘋果，只有兩個月！
我希望一年之后，特斯拉能達到幻想和戴爾的水平！”
會議室里，寂靜無聲，就連過來湊熱鬧的魏明雨都小心翼翼的縮在角落里：這樣的嚴肅的哥哥，她從來都沒有見過。
“我沒有好高鷺遠，目標不高，可以說很低！”
趙宋嚴肅的看著眾人，“三個階段，如果因為哪個環節出問題而沒有達成，負責人請辭，我會重整團隊！”
“對不起，請等一下！”IBM的中年女人打斷了趙宋的發言，只見她一臉震驚的看著趙宋，一時沒有再說什么。
“凱麗，請說。”趙宋微笑，用熟練的英語回道。
“對不起，趙，你剛才說的考核方法，這兩天我并沒有在貴公司見過。”
“是我自己在用！”趙宋介紹到，“我從沒有參與公司的具體管理，但是對于公司高管，我一直在用這種方法。”
“你知道這是什么嗎？”中年女人凱里不可思議的看著趙宋，這是一個沒有去過美利堅的種花家在校大學生。
“知道！”趙宋耐心地解釋：“在惠普，它叫MBO，在INTEL得到了進一步發展，在谷歌，它得到了高速成長！我希望特斯拉能再貴團隊的指導下，全面實行這種工作方法。”
說道這里，趙宋笑了一下，“特斯拉有它們實施的全部資料。”
金錢的作用，無所不在！
凱里點點頭，看向會議桌對面坐的筆直的桂璐陽，問道：“目標與關鍵結果工作法，在你說的那些企業，又叫OKR工作法，趙宋先生，這種取代KPI績效考核的工作方法，你覺得貴公司的HR能勝任嗎？”