更重要的是，他也必然做了兩手準備。
早在2013年，當灣灣剛開始高喊廢核的時候，當馬英第一次開啟“能源之旅”的時候，張謀就已經謀劃將生產線搬去大陸了。
2015年，灣積電正式宣布，投資30億美元在南jing建造14納米廠。
張謀30億投資南jing，盤算有二：
1，島內民粹盛行，無法提供穩定電力，芯片廠停電60秒，整條生產線全毀。
2，大陸市場芯片需求龐大，在大陸建廠可使產品成本壓得更低，更不存在大陸關稅問題。
張謀投資南jing的決策在當時大受歡迎，但無人注意到在會場一角默默思索的“中心”。
2015年，灣積電決定在南jing建14納米廠，而這一年中心的技術能力，只停留在28納米。
14納米和28納米的差距，十分明顯。
灣積電來南jing的消息，對中心來說，無疑是在中心的心臟上，捅了一刀。
而且當時張謀在接受灣灣媒體采訪時說的很明白：“投資南jing的廠是獨資，絕不會把先進技術交給大陸。”
在半導體制程的游戲里，技術就是一切，最先進的制程就是一切。
贏者通吃，如果中心無法在技術上追趕灣積電，那兩家企業之間的代差越拉越大，最終等待中心的就只有死亡。
一只蝴蝶在海峽對岸扇動翅膀，引起這邊一場龍卷風。
誰會想到，用愛發電大隊，竟然促成了中心又一次的戰略大轉變。
在第一劍里提到，張京辭職后，中心進入混亂的內斗時期，最終內斗以張義出任董事長壓住了場子，張義又請來邱云管理公司。
邱云是守城大將，善于為公司帶來穩定的盈利，他一改張京時代“盲目投資、大舉研發”的燒錢戰略，推崇穩扎穩打，先實現盈利，讓公司能穩定的活下來。
畢竟，如果連明天都活不到，還談什么未來呢？
在邱云的管理下，中心終于扭虧為盈，并且開始連年盈利。
但是穩定和盈利也付出了代價，那就是和灣積電的技術差距越來越大。
如果灣積電的南jing14納米廠開始量產了，但中心的技術還停留在28納米，那中心就別玩了。
加上華夏制造2025年提出后，中心就被賦予了更大的紅色任務，以及更多的社會期待。
不管是外部威脅，還是內部壓力，中心，都沒辦法再守下去了，它必須殺出去！
追趕技術，逐漸轉變為中心的首要戰略目標。
但這個重大戰略目標的轉變，就和中心當時的管理者邱云相違背。
術有專攻，有擅長管理的，有擅長盈利的，也有擅長技術的。
一個企業在一個時代所需要的戰略定位和目標不同，自然需要不同的管理者。
中心，需要一個能快速追趕技術的，能快速縮小與灣積電距離的“新管理者”。
2017年5月10日，邱云請辭中心CEO之職。
5個月后，2017年10月，同樣來自灣灣的梁松入職中心國際，擔任CEO