第一點我就不用詳細說了，公司內部網站上有我的資料。
第二點就要重點說一下了，目前公司將會把重點放在小家電市場，主打線上，這是我跟你們劉經理之前就商量好的”
下面負責大型家電的員工雖然劉軍給他們通過氣，但是親耳聽到老板說的話就放心了，只要不是砍掉大型家電部分就行。
“你們在這個行業都有著多年的工作經驗，雖然你們之前的公司在研發上沒有投入，但我相信研發部門肯定有自己的想法，那就先從研發部開始說吧”
作為搞研發工作的，怎么可能沒有自己的想法，你得把東西做出來，用不用就是公司的事了。
“余總，我們對市面上的主流產品做過研究，目前我們研發了一些產品，您可以看看，功能跟市面上的主流產品一樣”
“一樣？這樣可不行，作為研發工作者不止是復制而已，我們的產品必須實現差異化，哪怕一個小小的功能都可以”
“就比如說，一個電飯鍋，功能雖然一樣，但是我們比競爭對手多了一個遙控器，或者是通過手機藍牙控制，都會形成差異化，哪怕這個功能并不實用。
也可以預設菜譜功能，讓消費者省去多余的步驟，讓一個不會做飯的學生，使用我們的電飯鍋也能做出簡單的飯菜來，
我們的產品不光是在質量上有競爭力，也要在功能上服務到消費者，把消費者的問題考慮在前面，就是我們最大的競爭力”
余江后世的經驗不可能涉及到方方面面，只能通過這種比喻，讓研發部開散思維，反正后世都流行一鍵功能，懶人功能。
劉軍聽到余江的話就好像發現新大陸一樣，他覺得自己已經找到了打開通往新大陸的方法。
其他員工同樣也有著相同的感受。
“下面說說產品外觀設計部門，消費者首先接觸產品就是產品的外觀，怎么樣讓消費者看上的第一眼就喜歡上這是你們以后要考慮的”
“余總，消費者個人的審美都不一樣，如果設計的太過前衛怕消費者接受不了，
而且我認為產品應該從功能上出發，功能上滿足不了消費者，我們這里的再好也沒用啊”
余江有些生氣，什么叫設計的再好功能上滿足不了消費者也沒用，
這是一個設計部門主管說的話嗎，設計就沒有競爭力了嗎？那**還需要設計部門干嘛。
“是嗎？那你看看這個，這是某寶上去年賣的一款產品，他的功能和質量都不是最好的，但是銷售額確實最高的，難道不是因為他的設計嗎？”
看著投影儀上余江掉出來的產品，大家也開始私下議論。
“余總，這是線上銷售”
“我剛才有沒有說過，我們的產品未來的重點就是放在線上，是你沒聽到嗎？還是我沒有講清楚”
“對不起余總，我知道了”
“既然知道了，就需要改正，你們設計部分的任務比研發部分還要重，我在重復一遍我們的產品外觀就是要讓客戶看一眼就能喜歡上”
“可是余總，線上產品很多都是價格決定的，您剛才找的的產品主要還是因為價格便宜所以銷量才好”
看一眼就喜歡上，對這位設計部分主管來說這根本就不可能，除非給產品貼滿美金。
“那這一款產品呢，跟他同樣的價格，各方面功能都一樣，還是大品牌，怎么銷量就不如人家了”
“這………”