因為體育總監買誰賣誰，直接決定著主教練能有怎樣的牌，因此優秀的體育總監一定會同主教練保持著良好的溝通。
簡而言之，如果主教練是廚師，那體育總監就是采購員，吃什么由體育總監說了算，怎么吃則由主教練說了算，要做出一頓豐富的宴席，絕對離不開兩個人的合作。
如果顧客吃的不開心，餐廳老板（也就是球隊老板）就可能找其中一個問責，所以，我們很少看見主教練和體育主管同時下課。
有人會問，什么樣的人適合做體育總監？
必須是懂球帝。
幾乎每一位體育總監都是懂球帝，因為他的工作就是協助主教練，為球隊招兵買馬，對足球這項運動的了解是必須條件。
像一些著名的體育總監，弗蘭克·阿內森是前阿賈克斯球員，阿瑞多·布拉伊達也曾效力過多家意甲球隊，米歇爾·佐爾克是前多特蒙德傳奇……
未來的足球領域，體育總監和職業教練必將占據著同樣的位置。
當然，也不能說每一位體育總監都有踢球的經歷，2010年加盟后幫助球隊重返巔峰的尤文圖斯體育總監朱塞佩·馬洛塔就是個例外。
他從21歲時就開始從事體育總監的工作，簽約安德烈亞·皮爾洛、保羅·博格巴、岡薩洛·伊瓜因等球星就是他的代表作。
隨著足球的發展，體育總監必將成為一個必不可少的職位，尤其是大俱樂部，面對如此頻密的賽事，主教練如何兼顧日常訓練、戰術安排和球隊引援？
隨著阿森納完成了管理層改革，英超的老一輩教練一肩挑體育總監和主教練兩項職務的時代已經終結，新一代的教練工作則更加專業化，教練要配合體育總監，合理安排球隊的人員流動，英超經理式教練已經成為歷史。
聞人間很清楚一個好的體育總監對俱樂部有多么的重要，所以他不選貴的，只選對的。
心目中的這個人選，就是邁克爾·愛德華茲。
愛德華茲，職業球員出身，退役后加入利物浦。
起初擔任分析主管，之后被晉升為技術表現主管。
2016年，利物浦首次創立體育總監，就提拔時年37歲的愛德華茲擔任這個重要職務。
這是英超，可能是歐洲最年輕的八零后體育總監，不滿40歲的他全面領導球隊的足球發展事務，包括球員的甄別、收購、出售和保留，同時還會在利物浦訓練基地的提升和基礎建設方面承擔部分職責。
此外，愛德華茲還要保證利物浦延續讓年輕球員能夠不斷進入一線隊的理念，這也是他的一個關鍵職責。
有意思的是，愛德華茲和水晶宮還有點淵源，他將兩名利物浦不要的表現低迷的球員高價賣給了水晶宮（2600萬英鎊的馬馬杜·薩科和3200萬英鎊的克里斯蒂安·本特克），這兩名球員的表現并沒有兌現他們的身價。
如果你知道愛德華茲將下定決心離開球隊的利物浦核心球員菲利普·庫蒂尼奧以超過一億英鎊的天價賣給巴塞羅那，就知道聞人間為什么想要他了。
不過現在有個難題，聞人間很清楚，現在這支水晶宮，根本無法吸引大俱樂部的高端人才加盟。
你要是傻乎乎拿著支票跑到人家面前說：“金額隨便你寫。”人家沒打999把你拉到精神病醫院算是好的了。
除非在俱樂部不得志，或不滿足現在的薪酬，否則，就算你開出天價的薪水也不會讓愛德華茲離開對自己有知遇之恩和提拔之恩的利物浦。
更何況人家工作的球隊是新賽季極有希望奪得第一個英超冠軍的利物浦（聞人間的先知先覺在今年夏天只有半年的優勢），水晶宮只是一家年年保級的升降機球隊，正常人都知道會做出什么選擇。