“那好吧。”張紅點點頭。
這個時候，周媚娘才起來，昨晚上被何貴折-騰了不少時間，何貴懷里的小海看到自己親娘，就不干了。
何貴只好給周媚娘，何貴自己也有事情啊。
何貴要對內地的公司晉升做一個章程，也就是程序。
怎么說呢？
也就是說以后企業職員的升遷，不是領-導的喜好，而是程序，其實這種程序，在后世的企業管理里面，更加的重要。
內地的企業存在一個很大的問題，那就是領-導喜歡你，你就有一百個優點，領-導不喜歡你，那么你就有一百個缺點。
晉升完全是看領-導的喜好，而不是看個人能力。
何貴要制定的是西方的程序化的晉升，崗位考核，時間。
比如一個車間的班長，想要晉升，那么就需要學習管理，然后進行考核，還需要在某個崗位上考核業績，另外干多少年才有條件晉升。
也就是說，哪怕這個班長不被車間主任喜歡，但是只要達到了條件，那么還是要晉升的，這樣下面的人也知道，我想要當車間主任，要學習那些方面的東西。
也就是說，從下面工人到經理，總經理，這是一個十分明朗的晉升路線，比如車間主人需要學習管理學，那么工人就可以報考這門學科，集團會建立自己的培訓機構。
就像總經理，不但需要管理學，還需要了解進出口貿易，乃至于時政等等的。
也就說每個崗位需要什么條件，一個工人就知道，只要你足夠努力，那么就可以從一個工人成長為總經理。
有人說考核通過，實力不行怎么辦？
當然就是下了，因為崗位考核也是重要的一個條件的。
整個世界上，管理最好的是麥當勞，人家那么多的人員，門店，還有供應鏈，不得不說，的確做的很好。
亞-馬-遜其實開始的時候，就跟某寶的小二一樣，負責采購的權利很大，某寶當年小二一年收入幾百萬那都是差的，幾千萬都是正常的。
昌盛在內地以后也會面臨這種情況，那么程序就很重要了，當然還有就是負責制度，企業里面也是一樣的，每件事情都落實到責任人，這樣出了問題就有人問責了。
程序化的好處就是責任，權利，這些都擺在明處的。
也讓下層員工知道，要當上主管，需要具備什么條件，需要進行哪一方面的考核等等。
你在本崗位考核不過，那么就別指望晉升了，這對于有能力的人來說，是好事。
另外這樣上級也不能按照自己的喜好來提拔人，何貴準備在京都的時間，就多學習一些管理方面的東西，也就是學習現代企業的經營策略。
然后拿出來，讓老李下面的人去商議，照抄也不合適不是？
這樣不至于說某些人勤勤懇懇的，幾十年都得不到晉升，只要條件滿足了，不需要你拍領-導馬屁，也就讓下面的人不需要拍你領-導的馬屁去挖空心思，而沒有時間去考慮其他的。
何貴這邊琢磨東西，楊海這邊回到家里，說不出來是什么滋味。
“怎么了？”楊海的老婆看著楊海的樣子，回家兒子都不逗弄了？
“你說人與人差距怎么那么大？”
“被何老大打擊了啊？人家是什么人，你是什么人？你還想跟別人比？”
“我不是比啊，這家伙剛才口氣大的不得了，西邊修路不是要上百億，我還以為這家伙抽風呢，沒想到全是為了他自己。”
“他自己？”
“嗯，設計院拿出雙向四車道高速，何老大讓設計院改，加寬兩邊加行人走的地方，你說這……。”
“人行道，高速不應該有吧？”