現在的秦凡，一切的重點，還是在于怎么快速的累積原始資本。
如果大趨勢一切還是按照前世的運轉，那么秦凡沒記錯的話2003年2月份開始，那非典型性的病毒會呈現暴發趨勢，將會一直持續到7月份才會完全結束。
也正是由于這一次的事件，直接推進著互聯網的一次飛躍式的變革，淘寶擊退了易趣，成為電商c2c最大的平臺，從而迎來了高速發展。
而東哥也是在這個時機開始從線下切入網絡銷售，逐步建立起京東龐大的物流配送為基礎的商業帝國。
可以說，這一次的疫情是一個巨大的催化劑，讓互聯網的發展達成了質的飛躍。
秦凡做電信代理也好，做代理記賬也好，都是為了快速的累計原始資本。
有了原始資本，才有機會進入互聯網發展的快車道，跟那些大佬一較高下，也才有機會把他們目前尚不清晰，但是秦凡卻已經相當明確的商業模式給抄襲并且復制過來。
秦凡腦子里的好行業，好項目，好模式太多了！
但是不管多么好的行業，多么好的項目，多么完美的模式，都離不開原始資本的累積。
打仗需要兵將，需要戰馬，需要鎧甲器械，需要糧草，這一切的一切都離不開錢！
問題是秦凡感覺到目前的進度明顯跟自己腦子里的規劃比起來，慢了太多太多了。
這么按部就班的走下去，成為一個億萬富翁完全沒有問題，比前世的身價翻個十倍也沒問題，但是離真正的商業大佬，商業大亨，商業巨子這些名詞，還差了太遠太遠了。
秦凡需要從頭理順目前的情況，要找出問題的癥結在哪里，要不然，這是一個無限拉長的戰線，根本騰不出手來做新的項目。
癥結在于資金跟人才。
起步資金太少，而人才團隊壓根跟不上。
解決方案：一，引入新的更多的專業的投資人，加快融資的進度跟融資的規模。
難點：目前秦凡的身份與背書不夠，分量不足以讓專業的投資機構來評估并且投資，何況2002年底，國內真正專業的天使投資人跟機構并不多，很多都還是在摸著石頭過河。
解決方案二：光靠自我造血來培養人才實在太過艱難跟漫長，必須從其他公司快速發掘更多的優秀人才充實團隊，快速擴大并且占領市場份額。
難點：人才團隊的發掘需要與之相符合的高薪匹配，公司目前的資金很難承受的住，靠恒道電信代理的收入遠遠彌補不了恒基這邊人才引進的缺口。另外，代賬市場還沒有經過完全的檢驗，還有不可預知的不確定性。
畢竟現在才2002年底，前世后期的互聯網代賬公司是15年后陸續產生的，這中間有這么長時間跨度，是不是有什么不可逾越的溝壑？
資金跟人才，兩個最大的難點，就像兩座大山一樣壓在現在的秦凡的背上。
而且它們兩個之間跟后續的發展是一環扣一環的關系。
沒有足夠的資金，就沒有優秀的人才，沒有優秀的人才，公司就不能快速發展。
頭疼。
秦凡揉了揉額頭，所有的起點還是在于資金，一定要在資金上面想辦法，快速突破。
看樣子是需要開始做一個好的商業計劃書了。
秦凡開著車，從湘南大學回到了新租的房子里。
坐在書房里，打開了電腦，新創了一個文檔。
文檔的名稱：“代理記賬行業商業融資計劃書！”