這個樣品體驗店，看似一個賣日雜百貨的地方，可實際上這里卻是一個數據收集中心。
這個小小的樣品體驗店，
一方面要進行各種增強客戶粘度的銷售模式嘗試。
另外一方面，還要盡可能多的掌握各種消費者的數據。
而現在很多商家還沒有意識到，數據就是金錢
甚至大數據這個概念，在這個年代還沒有興起呢
而大數據的理念，是要等到移動互聯網興起，亞馬遜借著這股東風一躍而起，成為零售界的霸主之后。
他們的大老板貝禿，第一個提出的這個理念。
不過在他提出大數據這個理念之后，國內很多互聯網大佬也都沒明白大數據到底是什么意思。
直到后來的杰克馬，也學人家搞起了大數據收集，并且搞起了精準廣告投放。
以及后來的某程，某滴等出行軟件，利用大數據，搞起了大數據殺熟之后。
其他互聯網廠商，這才知道了大數據的妙用
不過對于他們那些蠅營狗茍，金俊豪可不不屑于去參與的。
在他心中國內這些商家，真正把大數據用對了地方，并且玩的最好的。
那自然就是他這次要效仿的目標企業西恩了
這家企業雖然也收集了大量的數據，可他們卻并沒有像其他那些廠商那樣無恥，用大數據去作惡。
他們是把大數據真正的當成的工具，來精準的定位他們的用戶，來精準的預測未來的流行趨勢。
并且正確的運用大數據去影響，引導未來時尚界的流行趨勢。
正是靠著對大數據的妙用，他們才能繞開國內那些互聯網巨頭的封鎖。
在互聯網領域，開辟了一片屬于自己的天地
而現在國內那些互聯網巨頭們，還根本不知道數據的威力。uu看書
恐怕他們很難想象，在移動互聯網時代，數據就是一切
“嗯，獎勵機制一定要設計好。畢竟這個團隊很重要。”
“一旦這個團隊要是培養成型，我們必須要把人留住”
金俊豪苦口婆心的勸解小老弟說道，這個時候恐怕很多人都沒有注意到創業團隊的重要性。
像他們這種樣品體驗店，看似很簡單，可實際上有兩個因素卻最為關鍵。
其中一個是和各大知名品牌的溝通專員，目前這個角色就是方大同。
可是等他們的店做起來之后，自然就要換成自己人了。
而且店鋪出了成績，相信那些大品牌也愿意找他們主動接觸的。
而另外一個因素，那就是人了
從店長，到店員，這些都很關鍵。
要知道一旦他們的店鋪做火了，那肯定會引來無數人跟風抄襲。
他們搞不清楚咱家樣品體驗店的運營機制，那他們也想開，怎么辦
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