用這種方式獲得政府資源，是一種十分聰明的做法。但是這種方式，對于操盤的鄉鎮企業家的能力要求非常高，幸運的是，孫祖杰知道魯廠長的能力。所以他要求華投投資部不要去管，我們就相當于放一筆錢給魯廠長，怎么干都是他的事情。
這就是這個時代，所有人都在摸索中發展，所以現在孫祖杰的做法相當于試點之后，擴大規模，就非常容易被接受了。
只不過這一次他拿出來的資金比較龐大，他就不準備這么干了，不是所有人都有魯廠長的能力。
孫祖杰再傻也清楚，他這筆錢不是唐僧肉，是要有回報的，說到底是典型的投資行為，所以寧缺毋濫。
但是在這個時代，幾乎很少人有這種認識，所以面對孫祖杰的方案，這些地方領導將信將疑，不過也都明白了，這筆錢不好拿。
對企業家有要求，你對企業的定位，內部管理，未來發展要有一個方案，你要資金支持為了什么，市場怎么分析，你的盈利點在哪里，對未來有什么預期。
對地方政府有要求，你們對這個企業的評估，你們有沒有讓他們承擔地方社會責任，準備有哪些？近期遠期？如何保證政策的延續性？
這是一次市場經濟的洗禮，很多原來模棱兩可的東西，在這一刻看到這些問題后得到了明晰，當然也有人不以為然，你把錢拿過來就行了，發展成了一個新萬向你們華投也受益嘛。
孫祖杰笑了笑，凡是這種態度的，他對于投資都會打一個問號，他從來都是這樣的態度，連書面文章都不愿意做一做的，沒有合作的必要。
事實上他也知道這一次拿到的結果不會很好，在夾縫中成長起來的鄉鎮企業的掌門人絕大部分靠的是直覺，他們寫不出一個讓孫祖杰很滿意的東西。但是不要緊，他需要看的就是這些直覺，此時與其說是投資，不去說是投人。
孫祖杰有些無奈的看到，成績最好的還是珠三角，閩東，長三角地區，這不是偶然，沿海的開放讓他們的眼界獲得了極大的擴展，但是他同樣知道很多企業家同樣是顧慮重重，他們有的人甚至是被迫過來的。
因此萬向的魯廠長意外的成了大忙人，無數人前去拜訪他，詢問他與華投的合作細節。
魯廠長也懵呀，誰知道他怎么會被華投老總孫祖杰看中，然后硬是塞了一筆錢，迫于地方政府的壓力，他不得不接受了這些協議。
但是事后發現，華投這個上司太好說話了，他們只是幫著健全了管理，也派了財務過來，監督花銷，這是必然的。
其他的基本也不管，甚至于他為了地方花錢，華投也不管，所以他慢慢也放下了心，一心一意的把萬向做大做強。
進入華投系后，萬向的發展如魚得水，規模迅速擴張，所以現在國家滿意，華投滿意，萬向滿意，地方滿意，職工也滿意。能讓五家都滿意的人，魯廠長的才干可想而知，要不然孫祖杰敢那么放手嗎？
看到這個說法后有的人很動心，這比掛靠的國企還要靠譜呀。不怎么管不說，還給錢讓著壯大，怪不得老魯過得這么滋潤。
但是有的人則想到了其他，這里面似乎有空子可以鉆呀。仁者見仁智者見智，這就是大時代，一個大浪淘沙的大時代。