楊思微微凝眉，這是比喻還是代指誰？
她沒問，趙莉穎為了活躍氣氛，卻是笑著問道：“李總，您說的巨人，不會是說您自己吧？”
李東一邊起身往會客區走，一邊笑道：“怎么說呢，我算是一個巨人的集合體吧。”
這話有些復雜，李東可能是在說他比所有人都強，所謂的巨人，也只是他的一部分。
當然，也有可能是別的含義。
不過這時候，趙莉穎也不問了，這本來就不是重點。
幾人在會客區坐下，白素端著茶進了門。
楊思輕抿一口，又道：“李先生，我聽說，您之前收養了兩位小女孩……”
李東擺擺手道：“不談這個。”
這話一出，楊思馬上轉移話題道：“李先生，那能問您幾個比較尖銳點的話題吧？”
李東笑道：“問問看。”
“遠方集團，如今已經是民營第一，甚至在華夏所有企業當中，排名都很靠前。
可直到現在，遠方幾乎還是您個人在控股。
這在企業當中，尤其是大型集團當中，是很少見的一件事。
關于遠方股權架構的問題，外界早有議論。
對此，您個人是如何看待的？
還有，您的高管們，就沒有為這點為自己爭取過嗎？”
李東沉吟片刻，想了想才道：“這個問題，其實之前也有人問過我，就在幾天前。
關于股權架構的問題，其實很多企業都面臨過各種各樣的困難。
遠方這邊，當然也有過一段時期的迷茫期，高管和員工都迷茫，不知道為了誰在奮斗，缺乏歸屬感。
實際上，我個人控股遠方，不是說，我李東就容不得別人，舍不得把好處給別人。
遠方成立時間不算長，連頭帶尾也才五年。
五年時間，在我看來，還沒到那個時候，這個時期，我也沒覺得我自己落伍了。
所以，我需要絕對的服從和絕對的效率。
股權一旦流失，很可能會造成一些不必要的麻煩。
當然，有人會說，這是不自信的表現，只要你的決策正確，哪怕沒有股權，也不用擔心這些。
有人還拿過華為的任總給我舉過例子。
可實際上，這是少數情況，華為內部的情況，你們真的清楚嗎？
而更多的還是，創始人一旦丟失控股權，就有可能面臨被踢出局的尷尬場面。
就算沒有被踢出去，也得靠邊站。
這樣的例子太多太多！
我簡單舉幾個例子，之前的電商第一易趣，現在創始人在哪？
百度當初上市前，股權之爭也厲害的緊。
阿里現在，也面臨控制權之爭。
之前的國美，也是因為內斗不斷，導致家電連鎖第一的位置岌岌可危。
新浪的創始人，現在又在哪？
他們的決策就一定是錯誤的嗎？
在我們這些創始人還沒老的時候，在我們頭腦還清醒的時候，在我們還沒到昏庸地步的時候，在集團業績還在上漲的時候。
這時候，企業需要高度集權化，才有足夠的效率。
遠方的戰斗力從何體現？
雖然在媒體面前，很多人都能聽到我說什么，知道我說什么，我還是要說，就在于我們超人一等的高效率！
一件100億的并購案，我可以三天給出結果！
其他企業呢？
先是部門會議，接著公司會議，接著董事會，然后股東大會，說不定還有監事會議……
等到最后各種會議結束，各種文件下達，好，半年過去了！