看完了零售前十，眾人說了一下大商的事。
接著，李東又往下掃了一圈，等看到百佳的時候，李東輕輕敲著桌面道：“百佳在內地業務不算太多，內地的業務大部分都集中在華南地區。
而華南地區，百佳營收為40億人民幣，不算低，但是也不算太強大。
百佳真正厲害的還是港澳地區的成績，港澳地區，百佳營收達到了120億人民幣以上，在這些地方市場占有率很高。
內地這么大的市場，營收超過百億以上的零售企業也不多，何況在港澳這兩小塊。
所以，我們并購百佳，其實看重的不是百佳在內地的業務，而是港澳地區。
不過，和黃也是財大氣粗的主，并購就算能達成一致，對方開價也不會太低。
這次我們給百佳發出并購要約的同時，其實也有別的企業伸出了橄欖枝，包括不少國際零售集團，他們也希望能進入港澳地區。
華夏內地市場，現在競爭太過激烈，可港澳還算可以。
而且作為橋頭堡，還可以窺探內地市場，隨時進入華夏內部。
昨晚，我給老李的長子打了個電話，大概溝通了一下，對方開價不低，雖然借口是別人的報價，可顯然對方的心理價位很高。
35億美金，240億左右人民幣的報價……”
眾人一聽，陳浪頓時皺眉道：“這個價格太高了！
當初家樂福的業務比百佳還要強許多，營收甚至達到了對方的兩倍。
現在的百佳，哪怕加上內地，總營收也才160億人民幣。
還有，百佳的自有物業其實很少，大部分都是和黃旗下的商場，這次我們并購的業務，其實不包括這些商業地產項目。
單純的一個百貨業務，開價240億，真覺得我們的錢不是錢？
還有，百佳的利潤率也不高，堪堪達到6%，按照去年的營收來算，就算盈利10億人民幣。
如果花240億并購了對方，那投資回報率只有4%多一點。
當然，單純的看投資回報率不足以說明什么，畢竟港澳地區我們的零售業務是一片空白，可以給我們產生不小的附加值。
可投資回報率低于8%，其實對我們而言，就有些得不償失。
120億左右并購了對方，這個價格可以接受，哪怕起到了附加作用，附加值也不會超過20%。
也就是說，140億人民幣左右是我們的最高承受價。
現在對方開價240億，高出百億資金，李總，我覺得對方是沒有任何誠意的。
這種報價報出來，再怎么談，我們都很難談下來。”
袁成道也點頭道：“的確，240億，百佳不值這個價。
哪怕是國梅，當初我們雖然花費不少，可國梅是華夏零售第一，意義不同。
百佳在香江都不是第一，更別說內地市場，想要240億，和黃的胃口大的嚇人。
商業并購，遇到這種對手，一般都代表對方沒太大的誠意去談，用高價位趕走那些希望參與并購的企業，李總，對方應該還沒考慮好到底要不要出售百佳才對。”
其他人也紛紛出言，240億的價格的確虛高的有些過分。
之前并購家樂福，遠方只花了100多億，而家樂福的營收是對方的兩倍。
而且兩家一樣，都沒有太多的自有物業，這也是很重要的一點。
不過那時候家樂福岌岌可危，在華夏受到了很大的排斥，加上遠方在內地壓制，對方可以說虧本甩賣，遠方是撿了便宜的。
然而就算如此，百佳以對方一半左右的營收，價值也不會虛高到這個地步。
李東聽了幾句，接著又忽然道：“如果現在并購大商的話，我是說他們的零售業務，你們覺得多少錢才夠？”
這話一出，幾人眼神微微有些變化。