其中，商業面積可占總開發面積的15%。
也就是說，如果吃飽1.8容積率的話，總建筑面積是14.4萬㎡，其中商業面積可占2.16萬㎡。
經過調研，項目的市場定位為剛需樓盤，不過，品質卻不能因為剛需而下降。
建筑風格繼續延續世紀豪庭的新中式風格，綠化率由土地指標的20%，提高到25%。
明確產品定位，以75㎡兩房剛需戶型、90㎡三房改善型為主力戶型，利于快速去化。
開盤價與周邊競品相當，開盤后每月提價3%—5%。
案名暫定“世紀佳園”，延續世紀豪庭聚集起來的人氣，親民接地氣。
我說完了。
葉婉，把你的方案，也跟大家講講吧。”陸阡陌對葉婉說道。
葉婉把軟盤插入處理器，調到幻燈片，道:
“剛才陸總把依云地塊的基本情況已經說過，我這里就不再重復了。
陸總方案中把市場定位為剛需住房，這與我們要求的高周轉率相契合。
不過，高周轉率并不意味這一定要低價和傾銷，如果能抓住用戶的需求，高周轉率的同時，同樣能賣出好價錢。
這幾天，我在項目周邊的競品都踩了一遍盤，發現周邊競品無一例外打著剛需的概念。
如果我們和這些樓盤同質化嚴重，那么想快速去化就只能打價格戰了，那樣的話，利潤更無法保證。
我覺得，在世紀豪庭高檔樓盤與周邊競品這些剛需樓盤中間，改善型住宅在天海還是個空白點。
以改善型住宅為市場定位，同樣可以高周轉。
產品定位依舊以75㎡兩房剛需戶型和90㎡三房改善型戶型為主，加大改善型戶型比例。
建筑成本不增加的前提下，一樣能達到高周轉的效果。
另外，2萬㎡商業，我想改變以前底商模式，把這2萬平方米商業集中起來，建一個三層樓的超級市場，完善項目配套，為項目增加賣點。
剛才陸總說的案名“實際家園”，雖然很接地氣，不過略顯平庸。
我提出個更溫馨些的案名“世紀人家”，供大家參考。”
說完，葉婉關上了電腦。
……
聽完葉婉的發言，陸阡陌沉思片刻，說道:
“葉婉的方案很好，比我的方案要好，大家要是沒意見的話，就按她的方案執行。”
“我沒意見，我覺得小葉的方案不錯。”陸阡陌的父親陸長安，說道。
“我也沒意見。”李永財道。
“葉婉的方案很好，我也沒意見。”孫曉紅道。
“既然大家都沒有意見，就按葉婉的方案執行。
李總，下午你就去建筑設計院，與張院長聯系，按這個方案及戶型比，盡快出圖。
爭取施工前，完成《建設工程規劃許可證》的辦理。”
“陸總，你放心，保證完成任務。”李永財應聲道。
“快過年了，該花的錢不要小氣，不該花的錢，也不能浪費。
總之，要把事做好，我只要結果，不聽過程。
好了，散會，葉婉和孫曉紅留一下，其他人可以走了。”陸阡陌道。