但是如果陳波依然按照這種節奏，再加上蔣煜禮對他及其不感冒，陳波能不能明年還留下來是很難說的。雖然陳波看上去受到哦了去年公司產品質量問題這種客觀原因的拖累。
而按照蔣煜禮目前對陳波的態度，除非是陳波在今年下半年的銷售業績有個非常大的提升，不然蔣煜禮還是會要想辦法將陳波開掉。
王晨宇現在在共利干了一段時間，已經明白蔣煜禮雖然是部門經理，但是并沒有開除人的權力，要開除陳波必然是要經過侯世杰的點頭才行。可問題在于即便侯世杰現在還能容許陳波留下，可也架不住蔣煜禮天天在侯世杰的耳邊念叨，終歸有一天蔣煜禮會達到目的的。
也許陳波現在是在自救，想通過銷售業績的提升來挽救和保住目前的工作，但是在王晨宇看來陳波成功的可能性是相當小的。畢竟蔣煜禮對于陳波的印象已經固化，很難改變。
而就在王晨宇繼續按照蔣煜禮給的那份名單繼續擴大聯系系統集成商的范圍時，他發現了一個非常麻煩的事情。
很多容城的系統集成商和代理商一聽王晨宇自我介紹是共利公司的，第一個反應都很奇怪，聲稱已經有共利公司的銷售在和他們聯系了，而且就是坐在王晨宇對面的宋明。
王晨宇心中很是煩躁，他發現自己額短板已經開始出現了，由于以前沒有銷售過產品，而宋明以前在想聯容城分公司的時候接觸的系統集成商和代理商的面極廣，這就導致了宋明一開始就把網撒得很寬，先占了坑。
而那些被宋明占了坑的系統集成商和代理商都有些疑惑，詢問王晨宇共利公司的銷售人員范圍是怎么劃分的，為什么會有兩個銷售來和他們進行聯系。
這讓王晨宇有些啞口無言，因為在IT圈內有個不成文的潛規則，一家公司的銷售人員是不會對目標客戶進行重復覆蓋的，所以才會讓那些系統集成商還有代理商感到不解，甚至還會認為共利這家公司銷售管理及其不正規，居然會有兩個銷售前來聯系。
這當然與共利容城分公司存儲產品部的市場范圍劃分有關系，這可是蔣煜禮一手搞出來的。
要知道，不管是國外的廠商還是國內的公司，劃分每個銷售的目標客戶范圍大多數都是按照行業進行崔志劃分，比如哪個銷售負責政府行業，哪個銷售金融行業，哪個銷售負責醫療行業等等等等。
當然也有像共利這樣按照市場區域來劃分銷售人員的負責范圍的，但一般來說，每個區域只會有一個銷售人員來負責。
這種行業內的潛規則最大的好處就在于同一個公司的銷售與銷售之間不會相互競爭，造成自己的左手打右手的情況出現。每個銷售之間都涇渭分明，沒有利益沖突。
但是由于原來共利在容城市場的知名度太低，所以蔣煜禮在設計銷售人員的負責范圍時認為容城市場足夠大，即便是放上兩三個銷售都來跑容城市場，也不會撞車或者說撞車的幾率極低。