因為明年全公司銷售任務居然又神奇地翻了一番，直指一個億。而劃分到容城分公司存儲產品頭上的年度銷售任務居然也翻了一番，直接到了1600萬！
對于這個任務數字，王宇晨心里感到很無語，要是按照這種任務增長的幅度，他明年就算是拼了老命也完成不了。
為此王晨宇私下找到了郭永恒訴苦，他想以實際情況來告訴郭永恒，并通過郭永恒的嘴來告訴大老板周善成，分給容城分公司存儲產品部的這個1600萬任務是非常不合理的。
因為王晨宇也確實是能拿得出依據的，按照IT圈內各個廠商和公司的慣例，基本上全國都有分支機構的公司，在劃分任務數字的時候有個不成文的潛規則，一般來說，容城分公司或者容城辦事處的任務額度一定是在全國任務的8%-12%之間徘徊。
如果說某個全國性公司的容城分公司銷售業績不錯的話，最高任務也就是全國總任務的12%頂天了，這是根據容城分公司所覆蓋的省市區域市場容量所決定的，也相對比較科學。
但是現在下派給王晨宇整個部門的1600萬任務相對共利全國總任務來說，這個比例直接達到了16%！這一點，王晨宇是決不能接受的。
在王晨宇看來，這是郭永恒甚至是大老板周善成看到今年王晨宇帶著團隊完成了部門年度任務后想要鞭打快牛，顯然王晨宇去年出的風頭太大，所以才會有現在的這個狀況出現。
王晨宇也把話說得很直白，他并不是撒豆成兵的神仙，可以包治百病，只有神仙才會連續完成年年任務翻番的目標。
周善成這次會議沒有專門留出時間來聽王晨宇的訴苦，而是將關注的目光放到了魔都分公司和羊城分公司的頭上，因為這兩個分公司所覆蓋的區域市場足夠大，而今年這兩家分公司都沒有什么太大的起色。
郭永恒在聽完了王晨宇的訴苦甚至是態度激烈的反對意見后，和王晨宇討價還價起來，最終王宇晨領到的明年年度任務還是有1200萬，再也沒有能少下去了。
對于這個勉強還能接受的任務數字，王晨宇只能接受，因為郭永恒也說得很直白，少去的那400萬任務還得要加在京城的銷售團隊頭上，這已經是對王晨宇最大限度的讓步了。
到了會議的最后一天，依然還是由最讓王晨宇服氣的技術經理羅航來講解目前數據存儲的發展前景和各個廠商的發展路線圖。羅航也在今年上了一個臺階，從資深工程師正式升職為專管售前工程師團隊的負責人。
這部分是王晨宇對于年終總結會最喜歡也是最關心的部分之一，他在聽羅航講解時非常關注。也特別注意到羅航說到的一點，明年硬盤廠商會有一種新產品會面世。