風信進入西方市場，同樣是以大學生作為突破口，這一段準備的時間里，蕭博識主要干了四件事情，第一是在西方搭建服務器，第二是整理收集西方所有大學的資料信息，第三是整合西方媒體資源并成立各地的辦事處，第四則是準備宣傳手段。
燕京時間清晨六點，在西方各國的主流網站上到處都是風信的廣告，主打了三個概念，交友，自我展示，全球高校競賽。
風信在西方吸引的第一批人，自然是在海外留學的華夏學生，風信畢竟在國內乃至亞洲火了這么一段時間了，在西方上學的很多華夏學生哪怕沒用過但也都知道，這次風信終于來了，大家自然會去注冊一個帳號看看什么情況。
除了海外的華夏學生，更多的外國學生也逐漸在風信狂轟濫炸式的廣告推廣下出現了好奇心，畢竟風信在亞洲還是很成功的，這次宣傳把亞洲學生的一些日常風信使用都融入了進去。
東西方有很多文化差異，但大學生的一些日常則是最相似的點。
一些通過風信結交朋友，參與活動，談戀愛，自我展示，還有一些常青藤大學的競賽，總有一個點會擊中西方大學生的心。
風信，就這么逐漸進入西方，而且這一次，風信做了一定的調整，并在全球范圍內進行了更新
稍晚一些，微軟MSN事業部，凱文正在反復審查一份年總結和2002年展望，從凱文的表情來看，他的心情還算不錯。
MSN的老對手，米國之聲的ICQ去年在亞洲失去了超過50%的用戶，而且ICQ在亞洲的失敗似乎還影響到了他們在西方的市場，MSN借勢在西方多拿下了15%是市場占有率，同時，MSN在亞洲更是提升了自己30%的市場占有率。
雖然沒能干掉風信，但在凱文看來，風信也拿自己沒什么辦法，從亞洲的數據來看，風信跟MSN的定位不同，不少用戶都是兩個產品同時使用，但MSN已經在亞洲建立了高端的形象，凱文相信更多的人肯定會追求高端而不是去追求低端。
再加上去年這樣的成績，今年肯定又可以跟公司申請一次撥款了，到時候在產品上再做做優化，再聯合一下更多的品牌，甚至凱文覺得自己特別聰明的一點是，他想到了一個法子，部門自己再做一款社交軟件，直接對標風信去跟風信競爭。
至于今年的年終獎，毫無意外的翻了一番，真是越想越開心啊。
凱文不禁哼起歌來。
“BOSS”就在這時，一個熟悉的聲音闖入了凱文的辦公室。
不知道為什么，看著助理那個表情，凱文有一種久違的不舒適感，“怎么了？”
“風信，風信”
凱文下意識從助理手里拿過文件查看，“？？？！！！？！？！”
重寫科技格局