所有人面面相覷，就算知道了答案還是一頭霧水。
這個東西孟謙其實也很難跟他們解釋，因為只有了解情況的重生者才明白其中的利害關系，佳能因為自知斗不過尼康，從90年代末期就逐漸開始轉移公司的重心，一方面是民用消費產品，類似數碼相機，還有一方面就是加大了很多零部件生產設備的研發。
其實佳能最初這種轉型是很無奈的，我搞不了光刻機，我就搞光刻機重要零部件的生產設備，這樣至少還能在這個領域有一點立足之地，再加還是那句話，霓虹企業有什么都自己做的習慣。
結果佳能這一無奈的決定卻成就了他，因為在2002年的當下，做這種設備的企業不少，佳能在這一領域的主要對手依舊是尼康，另外就是德國的幾家企業，大家水平都差不多。
而自從阿斯麥搞出了浸沒式光刻機，尼康一開始并沒有認輸，而是繼續加大研發投入，短短三年時間幾乎耗盡了公司所有的輸血能力，差點沒把自己搞倒閉了，也就自然而然的拖垮了自己在其他領域的投入。
至于德國那邊，眾所周知米國跟歐盟向來都是表面兄弟，知道阿斯麥成功的時候德國企業很興奮，本來想跟阿斯麥好好談談合作，誰知道阿斯麥轉身就直接去米國認爸爸了，當時米國幾家企業就想趁機自己搞這些設備，順便打壓德國。
然后就便宜了佳能，佳能反倒成了零部件生產設備的最大贏家，甚至不僅限于光刻機領域，像后世佳能的真空鍍膜機是oled屏領域的光刻機，華夏因為被佳能限制，買不到他們家的真空鍍膜機，在oled屏領域同樣遭受著不公平的打壓。
但此時此刻誰都想不到后世會這么發展，包括佳能自己都想不到，這會兒很多設備的技術自然也就沒這么珍貴，大家都能搞的出來的東西有什么可珍貴的。
還有一點，現在很多零部件的精度需求沒有后世這么高，哪怕買個差一點的生產設備也能湊活著用，不像后世，什么都是向高精發展，越來越多的工業設備才慢慢變得不可取代的。
孟謙不知道怎么跟員工們解釋，干脆就不解釋，讓何雅婷把一份準備好的設備清單拿給蕭博識，順便也給其他人復印了一份，“下次談判的時候你掌握好度，他想要保守，我是可以接受的，但后期一旦合作起來我需要這些設備的核心技術，而且我要派人員過去學習。
另外，如果可能的話，你看看能不能讓佳能先交出一些設備的核心技術來，作為交換，我們可以低價授權燭龍架構給他。”
“燭龍架構授權，不違反我們跟索尼的協議吧？”
“不違反，索尼只要銷售權。說起這個事情，我在會先跟大家通個氣，我已經決定自己搞數碼相機了，所以在設備清單的最后是一些我們需要的相機技術，你跟佳能談判的時候一起帶。”孟謙直接轉移話題，之前的安排也就算是定了，關于談判的細節他不用去跟蕭博識講，這個事情交給蕭博識去辦就是了。
零部件生產設備到底有多重要，員工們可能不知道，孟謙太清楚了，要是自己什么都不會，光刻機大部分的零部件都得靠進口，一些很好取代的零部件也就算了，但有些比較重要的零部件生產必須轉移到國內，不然始終是個大隱患。
對于孟謙想做相機的事情，大家簡單交流了一下想法，孟謙又給了蕭博識一份名單，這是海鷗跟清華推薦給自己的收購名單。
不過國內這些相機企業這會兒大多半死不活，收購一批相機企業滿打滿算花不了五個億，公司還得找到別的地方花錢。
而當天下午，孟謙召集了收購的五家芯片設計公司的管理層和核心技術人員，今天下午要聊的東西，就有點燒錢了。