6月16日，方辰回國，年后這段時間他基本上一直都在全球各地跑，忙著接手IBM的全球電腦事業，這不是一件簡單的事情。
因為孟謙向來不提倡自己管自己的模式，西方企業在華夏的接連敗北就是因為不好好研究華夏市場，所以大風集團在國外發展一直都很注重市場分析并公司派團隊入駐。
IBM在全球的電腦事業遍布幾十個國家，所以方辰需要一個個國家去跑，首先就是要把IBM的渠道穩住，現在換了老板，有些地方的渠道出現了一定的波動，但整體還算平穩。
其次原本IBM在全球范圍內的直營店都要改造，有的簡單改改就好，但有的需要大改，有的甚至需要推翻重來，大風集團的直營店需要有自己的基礎統一風格，然后再融入各國一定的本土元素。
好在IBM在全球范圍內的直營店基數在那擺著，所以孟謙定下的半年1000家直營店的目標實現起來并不難，畢竟不需要從零開始一家一家去開，這就是直接買下整個電腦事業部的好處。
要不是IBM把基礎搭好了，當年聯想也不會這么快在全球范圍內發展，聯想這個牌子當年出了國可沒多少人認，所以當年聯想壓根沒怎么去改造IBM的直營店，就還是按IBM這個牌子在外面賣，國外不少消費好久之后才知道IBM電腦事業部換老板了
但孟謙懶得去蹭IBM這個牌子，全部改造。
之后就是培訓，大風集團對全球各國的IBM培訓團隊進行來自大風集團的培訓，然后再讓他們下去給門店培訓，雖然只需要把控上層培訓就好了，但大風集團在各國還是都留下了團隊，需要花上一段時間去監督，去優化。
了解了外部情況后，孟謙讓方辰回去好好休息幾天，自己則于當天晚上前往了滬上。
2005年6月17日，滬上集成電路產業園正式揭牌。
上午還不到八點，坐落于松江區的產業園外就已經圍滿了記者，孟謙八點多在保鏢的開道下進入了產業園，到達會議樓就見到了華芯國際的張如金，滬上微電子的賀榮民，藍星集團的任建信，清華紫光CEO李智強等人。
“孟總，好久不見啊。”，每個人看到孟謙都很熱情。
八點半，滬上的領導，國家科技部，發改委等多部門的領導陸續到場。
8點58分，揭牌儀式在媒體的鏡頭下順利舉辦，之后就是滬上領導的演講環節。
“滬上集成電路產業園共有23個園區，目標聚集上千家企業，吸納數十萬人才，實現千億級產業。”
這一句話幾乎成了今天主流媒體必寫的一句話，這可是2005年，這個目標真的很大了，但也正是因為目標大，才更看出國家的決心，當然決心也不能太過于脫離現實，之所以能在2005年定下這樣一個目標，也是有評估的。
一方面是大風集團一家公司足以盤活上百億的產業，另一方面，這一世很多事情都變了。