孟謙非常合理的解釋著，“其次，投資人都喜歡說往未來看，這個本身沒錯，但很少有人記得要多往腳下看看。”更新最快手機端：:
“往腳下看看？”
“阿里成功的基本要素是什么？”
“基本要素？嗯網絡的普及。”
“網絡普及的基本要素是什么？”
邵一波不由思考了一會兒，“設備？政策？”
孟謙搖頭給出答案，“是經濟。”
邵一波回過味來，“對，是經濟。”
“這就叫往腳下看，尤其是大風集團現在是做全球投資的，一定要學會往腳下看，這幾年發達國家經濟增速普遍放緩，發展中國家經濟增速都在激增，這就是腳下的東西。:（/
因為很多未來其實都寫在歷史里，一個國家經濟發展起來后，第三產業占比必然提升，這是未來，也是歷史，你只要把腳下的路看清楚了，未來其實會很顯而易見。”
邵一波恍然大悟，可又出現了疑問，“那像我們華夏和米國這樣的歷史引領者該怎么去看呢？就好比這個共享單車，我們走在了前面，我們沒有歷史可以借鑒。”
“今年整個投資界，除了共享經濟，最大的話題是什么？”
“燒錢。”邵一波脫口而出。
“口碑為什么現在能成為全國最大的團購平臺，風行為什么能成為全國最大的網約車品牌，用戶最終最需要的到底是什么，低下頭，看看腳下，燒錢沒問題，但要燒到核心點上。
用戶騎車的核心需求是出行，而不是為了占你平臺這一塊錢的便宜。
就像當時做風行的時候我舉的第一個例子，大雨天，你沒有帶傘，你又著急去客戶那邊簽合同，這個時候你需要比走到雨中攔出租車多支付一塊錢就能讓一輛車直接開到你面前來接你，你愿意出這一塊錢么？
做產品的核心必然是滿足用戶的需求，任何產品的本質都是服務。”
孟謙說到這，邵一波已經陷入了沉思。
孟謙也不去多說，畢竟最核心的問題就是因為他是重生者
很快，顧俊輝忙完手頭的事情敲門進來，孟謙便招手讓顧俊輝坐到自己對面的另一個椅子上，“正巧，我剛跟老邵談到基于客戶需求做產品的事情，我們的產品滿足了客戶的需求，這個時候自然需要客戶為我們的服務買單，企業獲取了利潤，做出更好的產品更好的服務，這就是一個良性循環。
但現在我們似乎還得面對一個問題，有些用戶既要服務，又想免費，怎么辦？”
“孟總說的是瀛海威起訴淘寶的事吧？”顧俊輝秒懂。
“看來你很關注這個事情。”
“畢竟我們在知識付費這個問題上也沒少花力氣啊，我們的情況其實跟瀛海威差不多，網上那些做盜版的蠶食了我們大量的利潤，好在我們的知識付費在整個企業收入中的占比還不是很大，所以我們也一直沒有去把事情鬧大。”
“今年確實整個知識付費行業非常不好。”邵一波下意識接話，也突然意識到孟謙找自己來應該是為了這事。
“怎么說？”
“去年出了不少知識付費平臺，在瀛海威的帶頭下，去年大家發展的都還不錯，但是今年這些平臺死了有90%吧，說難聽點，大家花了一年的時間用心做了一堆知識產品，今年做盜版的把這些產品全部免費發布出來了。
而現在打這方面的官司又耗時又耗精力，還沒等官司打完，公司就倒了。”
“其實不僅僅是知識付費的人，不少人都在說華夏創新太難了，你今天剛創新，明天盜版就出來了。”
孟謙用手指敲了敲桌子，“這個事情說簡單，其實很復雜，說復雜，其實又很簡單。
關鍵還是得有人站出來把問題說清楚，可又因為它并不是一個可以定性的話題，誰都不想開口。”
顧俊輝和邵一波不由對視一眼，“孟總打算發聲了？”
“算不上發聲，找個機會，跟大伙聊聊吧。”