首周末的2711萬美元之后，《驚聲尖叫3》首周票房最終達到3713萬美元。
計算下來，影片工作日四天票房占比只相當于整周的27%，越發臨近萬圣節的情況下，這也再次印證了這部恐怖片完結篇缺乏后勁的事實。
新的一周到來，同時也是橫跨萬圣節的周末，北美院線再次有三部新片上映。
業內預計，三部新片的沖擊下，《驚聲尖叫3》的次周票房跌幅很可能達到50%，這部續集的北美總票房因此可能止步于8000萬到9000萬美元之間。
當然，雖然不如前兩部的票房表現，但《驚聲尖叫3》超過8000萬美元的票房，依舊是大部分恐怖片難以企及的。
萬圣節之后，時間進入1991年的11月份。
《驚聲尖叫》系列已經塵埃落定，接替項目《午夜兇鈴》進入制作階段，丹妮莉絲娛樂11月份的電影發行重點，也開始轉向年底兩大檔期。
這個年底檔期的四部影片，最重要的當然還是《玩具總動員》。
西蒙記憶中1995年的《玩具總動員》不但拿到了當年的北美票房冠軍，還將華納九十年代的蝙蝠俠系列第三部《永遠的蝙蝠俠》踩在腳下。
不過，這一次，如果《玩具總動員》依舊保持西蒙記憶中的票房水準，想要超越這個暑期檔的《蝙蝠俠：黑暗騎士》肯定不可能。
經歷了將近六個月的放映，《蝙蝠俠：黑暗騎士》在10月底《驚聲尖叫3》上映前一周正式在北美全線下檔，累計北美總票房為3億7391萬美元。
同時，這半年來，《蝙蝠俠：黑暗騎士》的海外票房也達到4.6億美元，預計這個年底海外各個市場徹底鋪開后，還能夠再進賬5000萬美元到7000萬美元左右。影片的全球總票房因此有望達到9億美元。
這個年代，重磅炸彈全球票房能夠突破3億美元，就已經能讓制片廠心滿意足。
《蝙蝠俠：黑暗騎士》的全球票房雖然達不到第一部《蝙蝠俠：開戰時刻》的9.6億美元，這樣的票房成績，算上影片帶來的錄像帶、電視播放和玩具周邊等其他渠道收入，依舊撐起了時代華納和丹妮莉絲兩大傳媒集團的很大一部分電影業務。
回首過去幾年，好萊塢忍不住發現，聯系越來越緊密的丹妮莉絲和時代華納，在電影業務上，也逐漸領先于好萊塢其他電影公司。
其他不說，只是今年一年，《蝙蝠俠：黑暗騎士》之外，丹妮莉絲娛樂暑期檔對外合作的幾部重磅炸彈，《終結者2》、《亡命天涯》和《好人寥寥》，全部都擠入了年底榜單前十。
不僅如此，丹妮莉絲娛樂自身還獨力出品了年初的《反斗智多星》和暑期檔末尾《沉默的羔羊》兩部票房破億的賣座項目。
時代華納方面，除了《蝙蝠俠：黑暗騎士》，華納兄弟還與丹妮莉絲合作了大賣的《亡命天涯》，本身也出品了另外一部賣座項目《俠盜羅賓漢》。
只是以上提及的7部影片，就已經占據了截止11月初1991年票房榜單前十的七個位置。
如果以發行廠牌區分的話，7部電影，有三部都是屬于華納兄弟，這自然也意味著項目背后豐厚的利潤。
雖然丹妮莉絲娛樂單獨發行的影片只有《反斗智多星》和《沉默的羔羊》，而且票房排名都非常靠后，但誰也無法忽略，這七部影片，實際上只有一部《俠盜羅賓漢》與丹妮莉絲娛樂毫無關聯。
其他六部，要么是丹妮莉絲娛樂的獨資項目，要么是丹妮莉絲娛樂的對外合作影片。
原時空中，大概也只有2000年后巔峰時期的迪斯尼能夠達到這樣的水準。
連續收購皮克斯、漫威和盧卡斯影業后，迪斯尼憑借3D動畫電影、漫威電影宇宙和星戰系列三大核心品牌，或許還要再加上傳統童話故事的真人改編，迪斯尼出品的電影每年都要占據北美年度票房榜單接近一半的份額。
依靠這種超強的內容優勢，迪斯尼巔峰時期市值一度接近2000億美元，這幾乎是那個年代時代華納、福克斯和派拉蒙三家市值的總和。
西蒙憑借自己的先知優勢獲得了與迪斯尼巔峰時期相當的成就，如果僅是如此，這種優勢是很難長久的。
皮克斯正是西蒙計劃中非常重要的一項布局。
實際上，西蒙最近幾年已經在不知不覺中打下了復制迪斯尼電影業務的基礎。