壟斷本身并沒有錯，專利保護就是一種壟斷保護。
世界各國的反壟斷法案，更多都是在防止壟斷企業利用自身技術市場等優勢打壓競爭對手。也就是說，壟斷沒錯，利用壟斷優勢壓制競爭對手才有錯。
然而，實際執行過程中，壟斷的標準從來都很難判定。
模糊的界定標準，導致反壟斷在很多時候都成為企業、資本乃至國家之間進行政治經濟博弈的一種工具。
伊格瑞特公司，或者說整個維斯特洛體系，通過對萬維網技術的全產業鏈布局，提前開創了一個全新的互聯網時代。
為了這一目標，思科、美國在線和伊格瑞特等公司，在過去幾年時間內內累計投入了數十億美元巨額資金。按理說，如此龐大的前期投入，維斯特洛體系是完全可以心安理得地享受互聯網產業所帶來的收益。
現在的問題是，互聯網產業涉及到的利益，實在是太龐大了。龐大到維斯特洛體系不僅無法一家單獨吃下，很多人也根本不會允許維斯特洛體系單獨享用這塊超大蛋糕。
伊格瑞特的三位核心高層，即使是專注技術研發對人情世故不算通達的蒂姆·伯納斯·李，看到公司1992年度財報，也意識到了這其中的問題。
擁有兩世為人的諸多記憶，西蒙對伊格瑞特公司將要面臨的局面就更加明了。
曾經的整個二十世紀九十年代，微軟被美國的反壟斷部門折騰到欲仙欲死，很大程度上并不是微軟操作系統的壟斷，而是大門同學等幾位微軟股東，持有著微軟太多的股票。
當比爾·蓋茨、保羅·艾倫等人持續減持，微軟逐漸成為與美國經濟融為一體的大眾持股公司，這家操作系統巨頭也就再沒有遭遇過大規模的反壟斷調查。
上午的財報會議后，西蒙下午又和蒂姆·伯納斯·李、杰夫·貝佐斯和卡羅爾·巴茨三位高層討論如果解決伊格瑞特公司將要面臨的局面。
微軟的競爭對手有蘋果，英特爾的競爭對手有AMD，IBM的競爭對手有SUN，對于伊格瑞特來說，現在的問題是，這家提前開創了全新互聯網時代的新科技公司，甚至連一個像樣的對手都沒有。
完成電子郵箱技術的授權后，獲得商用運營許可的微軟和美國在線兩家，都在籌備自己的門戶網站業務。
只不過，即使微軟和美國在線的網絡業務上線，并且能夠與伊格瑞特形成競爭，在外人看來，三家公司，很大程度上還是歸屬同一陣營。
美國的《謝爾曼反托拉斯法案》有著明確定義，關聯企業之間合謀控制市場，同樣屬于壟斷。
伊格瑞特公司已經免費放開了一大批萬維網專利技術，短期內也不可能再進一步放開公司所持有的核心專利。
沒有競爭對手出現，同樣不可能憑空制造出一個競爭對手。
實際上，哪怕是實力強大的微軟和美國在線，短期內在網絡業務方面都不可能對伊格瑞特造成太大威脅，更不要說從零開始打造一個競爭對手。
那么，想要避免伊格瑞特可能受到的反壟斷壓力，只有兩種方式，一是主動拆分，按照西蒙當初的設想，將伊格瑞特公司的幾大業務拆分成幾家不同的公司，二是盡快開展對外融資，或者進行IPO，向各方資本讓出足夠股權份額。
第一種方式，終究有些治標不治本。
第二種，出讓股權，將伊格瑞特公司融入整個美國經濟，才是最徹底的解決方案。
實際上，西蒙很久以前就做出過此類規劃，對于思科、美國在線、伊格瑞特等公司，他只希望在持續減持后，最終保留30%左右的股權。
考慮到這些企業將來的恐怖市值體量，30%的持股，依舊是一筆非常龐大的財富。