西蒙也沒再開口，隨手拿起茶幾上一份《商業周刊》翻看起來。
南希繼續保持剛剛的姿勢打量身旁男人片刻，有些佩服自家老板的瞬時專注功夫，這種只要認真起來很快就能忘掉身旁一切的能力連她都達不到。大概也明白，主要還是因為他是維斯特洛的緣故。
這樣一個強大的小男人，根本不需要太在意身邊的一切。
過了一會兒，南希終于先開口，道：：“你在看什么？”
西蒙目光沒有離開雜志，只說了一個詞：“康柏。”
南希有些小小的不滿，干脆起身赤著腳湊過來。
西蒙所處的是雙人沙發，小個子女高管也不避諱，直接擠在西蒙旁邊坐下，看向他手中的雜志。
這是一篇介紹康柏近期推出的個人電腦網絡直銷商業模式的文章。
個人電腦直銷模式最早是由戴爾提出。
簡單來說，就是企業直接對客人銷售產品，繞過中間商，因此能夠提供更加廉價的產品。
早期的個人電腦是非常昂貴的，戴爾利用這種刨除中間商的直銷模式，甚至直接將PC的價格降低了一半，因此，從1984年成立到去年的1992年，這家公司只用了短短六年時間就進入了《財富》雜志的美國企業500強行列。
因為直銷模式的成功，除了IBM這些反應總是慢人一拍的巨無霸，其他公司都紛紛效仿。
通過與伊格瑞特公司在網絡營銷方面的幾次成功合作以及電子商務的興起，康柏公司近期推出了網絡直銷模式，這種商業模式其實就是后來電子商務領域的B2C（Business-to-Consumer），只要運營得當，甚至比戴爾的線下直銷還要更加節省成本。
記憶中的小米手機，其實就是一種網絡直銷，因此能夠給用戶提供高性價比的產品。
隨著互聯網的崛起，遠沒有達到飽和程度的個人電腦產業也迅速擴張。
基礎的操作系統和核心元器件廠商格局已經基本塵埃落定，微軟和英特爾將成為這些領域的霸主。對于OEM廠商來說，控制成本提高效率，為用戶提供最高性價比的產品，就是最佳的生存之道。
南希探頭探腦地和西蒙一起看完這篇文章，評價道：“很不錯的商業模式，關鍵還是要看執行。”
西蒙感受著身旁小個子女人重新換回的香奈兒16號的香水味，笑了笑，道：“從來都是這樣啊，經營公司，核心的一些原則無外乎控制成本、提高效率、客戶為先之類，道理大家都懂得，只不過有些人只是喊一喊口號，有些人會真正認真執行，有些人想要執行，卻發現公司尾大不掉積重難返。”
南希點了點頭，問道：“你覺得康柏能成功嗎？”
“不知道啊，不過，PC不斷降價的持續平民化是一種大趨勢，康柏的方向沒錯，關鍵還是看執行。當然，我是不會投資任何一家OEM廠商的，他們沒有自己的核心技術，又是資本密集型行業，抗風險能力很低，稍不注意就要被淘汰。”
“可是，你借給我的那筆錢，我買了一些戴爾股票呢。”
“如果是投機的話，當然沒問題。受到互聯網產業興起的影響，五年之內，無論是戴爾、康柏、惠普甚至是IBM，他們的PC業務發展都會保持上升趨勢。”
“你好像忘記了蘋果。”
“哦，還有蘋果。”
南希忍不住又白了西蒙一眼：“你想誤導我？”
“明明是你先問的。”
“BOSS，你知不知道，只是你剛剛的一些話，就已經透露了太多東西？”
西蒙瞄了眼身旁女人的精致小臉，笑道：“你覺得隨便什么人都能從我這里聽到這番話嗎？”
南希目光下意識躲閃了下，很快又不甘示弱地迎上去。
張張嘴想說什么，終究是沒能出口，好在索菲亞恰好過來提醒他們晚餐已經準備好，南希這才如蒙大赦地起身向餐廳走去。