截止2008年，全國電影“五大院線”作為國內市場票房產出的超級大戶，不僅引領著中國電影終端市場，為不斷適應市場變局進一步強化自己在市場的“話語權”。
中影星美、萬達、上聯、中影新干線、燕京新影，這五家乃是目前國內市場占有率最高的院線公司。
院線制實行六年，電影院線作為中國電影市場的一個經營主體發生了很大變化。中國電影產業化、市場化給電影院線提供了機會，抓住機會的院線在收獲成果中得到成長。
經過幾年的培育與投資拉動，從2005年開始，國內電影市場，成績優異，年度單片票房快速增長的態勢顯示中國電影開始走向又一個黃金期的拐點。
院線面對如此快速的發展形勢和市場增長，通過資源整合。發揮優勢，就可以贏得更大發展空間。
可以預見，未來三年里，院線間的競爭除了資本、影院，更多是經營者的軟實力的競爭。所以進一步加快院線的自我完善和改造，尤其是傳統電影院線的全面轉制，以更加市場化的心態迎接中國電影黃金周期到來，這是院線發展的新契機。
萬重山現在進場，時間可謂是恰到好處，談到最后，最終的分歧還是落在了資金來源上。
孟輕舟的意思，還是自己掏錢出來，不論是收購、還是自建，資金充沛之余，也可以隨時調控；
鐘麗妨和金淑麗、宗帥等人卻持不同的意見，不論是萬重山、海上花還是聚美，在銀行眼中，都是絕對的優質公司，主動上門提及貸款事宜不知凡幾；
他們認為，完全沒有必要自掏腰包，用銀行的錢來發展，損失的那點利息，不足為道；
最后，孟輕舟被他們說服，不過院線的事情，還得再起爐灶。放在哪家公司名下都不好；
“孟總，你實在想自己搞院線，也不是沒辦法呀，讓楊蜜她們出面辦這事就行，這樣一來，以后公司的電影，有兩家院線托底，就更有保障了。”
袁玉眉的話，還真的給他提了個醒，有道理啊，反正兩家公司明面上沒有牽連，趁著現在土豪還沒進場，成本不高，索性多辦一家院線，以后還能上市呢！
看調查報告上面的分析，大院線強勢市場地位將得到進一步發展，投資力度與優質資源的掌握將決定院線之間規模與產出的差距。
要說比誰的投資大，孟輕舟還不相信誰能有他資金充裕。
“鐘總，和銀行打交道的事，就麻煩你了，最好能有一份全國院線的研究資料，我們不僅僅是并購，最好是能自建一部分影院，這也算公司的重資產！”
雖然聚美和海上花都是財務獨立，但原則上還是要接受萬重山的管控，鐘麗妨對幾家公司都有管理的權限；
報告里除了影視產業及院線，也包含了綜藝節目的現狀調查，反正孟輕舟是覺得這份資料里的綜藝部分，不怎么專業，居然建議公司模仿快樂大本營的模式，
綜藝節目歷來就是一個電視臺的立臺之本，且看湖南衛視從1997年開始，從《快樂大本營》為基點，打造娛樂立臺的基調，二十年保持省級衛視第一，
2004年《超級女聲》、《萊卡我型我秀》和《夢想中國》三箭齊發使選秀類節目初露鋒芒，激烈競爭引起一浪接一浪的發展高潮。