二零一九年，沃爾瑪公司已經成為了漂亮國最大的私人雇主和世界上最大的零售企業。
沃爾瑪在全球二十七個國家，開設了超過一萬家上場，下設六十九個品牌。
全球員工總數達到了兩百萬之巨，每周光顧沃爾瑪的顧客更是達到了兩億人次。
一九九一年，沃爾瑪年銷售額突破了四百億米元，成為了全球大型零售企業之一。
據一九九四年五月漂亮國財富雜志公布的全球服務行業分類排行榜，沃爾瑪一九九三年銷售額高大六百七十三點四億米元。
比上一年增長了一百一十八億多，超過了一九九二年排名第一的西爾斯，雄踞全漂亮國零售業榜首。
一九九五年，沃爾瑪銷售額持續增長，并創造了零售業的臆想世界紀錄。
事先年銷售額九百三十六億米元，在財富雜志九五漂亮國最大企業排行榜上名列第四。
事實上，沃爾瑪的銷售額相當于全漂亮國所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強勁的發展勢頭。
二零一九年，沃爾瑪已經擁有了2133家沃爾瑪商店，469家三姆會員商店和248家沃爾瑪購物廣場，分布在全球十幾個國家。
它在短短的幾十年中，能如此迅猛的發展，不得不說是零售業的一個契機。
二零一四年，沃爾瑪公司以四千七百六十二點九四億米元的銷售額，力壓眾多石油公司而再次登榮財富世界五百強榜首。
而沃爾瑪上市的時候，只有二十五家商店，股價只有005米元，也就是五米分，按照它兩億的股本，總市值才一千萬米元而已。
這也可以看出，沃爾瑪的起步還是比較艱難的。
十年的時間，僅僅多出了二十四家商店。
當然，萬事開頭難，但是這點，對于許大茂來說，完全不存在的。
在大量的金錢推動下，許大茂能輕而易舉的讓自己的超市快速發展。
一直以來，許大茂對于虛界的動植物幾乎是漠不關心。
最重要的原因就是，許大茂根本就沒有任何的銷售渠道。
哪怕虛界的動植物再多，那也完全只是個數字罷了。
這也是許大茂為什么要開連鎖超市的原因。
他擁有龐大貨源，只要規劃好，完全可以自產自銷。
而連鎖超市，就是許大茂最重要的銷售渠道。
同樣，有了連鎖超市，許大茂身上那些見不得光的錢，也能在短時間內洗白。
連鎖超市，將成為許大茂商業版圖中的現金奶牛。
許大茂研究一會兒虛界，臉上充滿了笑意。
虛界中的農場、牧場和漁場的時間流速是外界的十倍。
這三大區域，將會給自己源源不斷的子彈。
“是該給你們升級一下了”
這三大功能升級所需要的情緒值非常的多，在十級內，僅僅升一級，就需要十萬點情緒值。
若是從前，許大茂肯定是不舍得，可這回出來浪了次，連他都沒想還要這么大意外驚喜。
心念一動，許大茂消耗了二百七十萬情緒值，將這三大功能全部升到了十級。
頓時間，虛界的動植物都以肉眼可見的速度在快速的增長。