研發團隊組建出來了。
對于要研發的產品，作為老板陳今，也告訴了蘇友杰、周坤等人。
他想做掃地機器人。
并提出了對這款掃地機器人的幾點具體要求：
一、對地板臟污的清掃能力，達到99.9%。
二、采用智能清掃模式，清掃效率較其他掃地機器人提升50%以上，省時又省電。
三、單臺生產成本方面，控制在1500元以下。
不僅如此，陳今還拿出了幾十張他手繪的掃地機器人設計圖紙，為他們進行講解。
甚至具體到各個子系統細節設計、具體工作原理，以及智能清掃程序的算法，都有涉及。
講解的十分詳細，設計方案成熟并且合理。
方案可行性非常高！
蘇友杰、周坤等人都十分驚訝地看著陳今。
面前的老板，不僅僅是有錢那么簡單，他的機械設計能力，絕不弱于他們當中的任何一位。
其專業、內行的表現，讓他們紛紛收起了內心的輕視，不敢再小覷面前的老板。
當然他們也提出了他們的想法：
“陳總，目前市場上最好的掃地機器人，是M國的iRobot，能清理98.8%的地板臟物，再想往上提升非常之難，您設置的99.9%的除臟指標，是不是有點太高了？”吳磊說道。
“是呀，99.9%，我們人類都無法把地板打掃到這么干凈的程度，也對機器人的工作能力提出了很高的要求，很容易導致邊際成本過高，我們是不是應該稍微把指標定低一點，比如定99%。”
張志偉扶了扶自己酒瓶底厚的眼鏡道。
“不，這個指標不會降低。”
陳今搖頭：“‘掃地最干凈’是我們掃地機器人最核心的競爭力，其他指標可以放寬，這個指標，不能降低！”
他吐出一句經典話語：“我們必須讓我們的用戶，體會到科技帶來的美好。”
“我懂了，陳總。”
吳磊、張志偉等人紛紛點頭。
隊長蘇友杰研究著手中的設計圖，時而沉思點頭，時而微微搖頭。
他放下圖紙，抬起頭想了想說道：“陳總，您給的這份設計圖是沒有問題的，掃地機器人可以正常工作，但機器人的外形，是人形機器人，不是傳統的圓盤型，這帶來了結構復雜、控制程序復雜的問題，機械活動關節的制造成本高，加上機器人頭部的高清攝像系統，這臺掃地機器人的制造成本，不會低于2000。”
“所以，您說的生產成本控制在1500以下，有點不太現實。”
蘇友杰玩了十幾年的機器人了，家境普通的他，對成本異常敏感，一眼就看出了這個設計方案存在的問題。
那就是成本高！
而一般地，凡是人形機器人的制造成本都高，故而在民用市場上，很少能看到人形機器人的存在。
“兩千以上？”
陳今笑了笑，忽然問：“如果我這款掃地機器人的銷量，達到100萬臺以上，成本能不能降到1500附近？”
一百萬？