“哇哇2.0每周會發布一次‘我愛環保’任務，限時一天，號召用戶帶著它去打掃周邊小區、街道、廣場等公共設施的衛生，每完成100平米的打掃（主要是掃地），便獎勵一個積分，獎勵積分達到1000，我們贈送一次免費維修服務，如果積累的積分達到1萬，我們贈送一臺全新的哇哇機器人。”
“通過這種方式，表達了我們星海科技，對環保事業的支持，拿出了我們的實際行動，為環境保護做出貢獻……這能極大提升我們公司的社會形象。”
“第五，加入了游戲模式。”
“這個模式其實跟公益環保模式相輔相成，每臺哇哇2.0，打掃家里的衛生時，經驗值每天增加1，參加‘我愛環保’活動，經驗至少增加10，在戶外遇到其他哇哇機器人，發生‘戰斗’，還能獲得戰斗經驗，加快升級速度。”
“游戲模式加入后，相信會有很多用戶，愿意走出家門，帶著它的哇哇，一邊參與環保，一邊進行戰斗！交到更多的朋友！”
“陳總，我們的哇哇2.0機器人，能打掃干凈家里的地板，看好家里的財物，照顧好家里的老人、小孩，又能成為家庭中的一個角色，帶來很多的歡樂，更在用實際行動，踐行環保事業，保護我們的地球……這么好的機器人，如果大家還不想買，還在猶豫、觀望，我覺得這難以想象。”
“就我個人而言，哪怕我基本用不到，我也一定會買一臺！”
“因為它是家庭守護神，它是環保天使，它是最可愛的機器人！”
周坤握著拳頭，眼中閃爍光亮：“每個家庭都應該擁有一臺，如果沒有，我覺得那不是一個完整美好的家。”
此刻的他，表現的像一名狂熱信眾，他有些急迫地，想把自己開發出的哇哇2.0，推廣到千家萬戶。
項目團隊里的其他技術人員，表現的沒他這么夸張，但也都非常興奮。
“陳總，起步價定1萬一臺吧，我相信一定有人買！”
“陳總，趕緊把哇哇1.1停產吧，全力生產哇哇2.0！我們的哇哇2.0，能帶來更高的利潤！”
“我覺得2.0的銷量，至少能達到3000萬！”
“才三千萬？我覺得可以超過五千萬！”
“你們都太不自信了，為什么不相信它能跟冰箱、洗衣機一樣，每個家庭都必備一臺呢，上億臺絕對能達到的！”
眾技術人員，都無比興奮地道。
聽到眾人的議論。
陳今笑著點頭。
哇哇2.0的設計方案，是他拿出來的，怎么不清楚它的市場潛力？
哇哇1.1兩個月前就徹底停產了，銷量剛好達到600萬臺，現在領峰精密的生產線，已完成了調整改造，物料也采購完畢，哇哇2.0即將大批量生產下線。
而在陳今的規劃中，哇哇2.0機器人，是現階段應對“地面”的最終版機器人，后續的版本，升級幅度不會很大，2.1、2.2、2.3這么擠牙膏式地升級下去。
下一步，他的目光將離開“地面”，把注意力，放到地面之上。
將要做一款真正意義上的“家庭機器人”。
當他對現場技術人員，略微透露了下他腦中的這個想法時。
周坤等人的嘴，都張的極大。